淳化“三考一用”健全干部考評體系

【資料圖】

今年以來，咸陽市淳化縣堅持從政治素養(yǎng)、日常掌握、民意評價、結(jié)果運(yùn)用四個方面，持續(xù)改進(jìn)和完善干部考核考察評價機(jī)制，著力提高識別干部的精準(zhǔn)度、全面度和真實(shí)度。

考準(zhǔn)政治標(biāo)準(zhǔn)。堅持將政治標(biāo)準(zhǔn)貫穿干部考核的始終，實(shí)施常態(tài)化走訪談心識別，推行每年至少一次與班子成員、工作同事、服務(wù)對象和親屬好友談心談話做法，了解其履職盡責(zé)和政治表現(xiàn)；細(xì)化考核評價指標(biāo)識別，從正負(fù)面表現(xiàn)測評指標(biāo)、個別談話和集體談話內(nèi)容進(jìn)一步量化和充實(shí)，挖掘考察對象政治方面的具體事例；開展實(shí)踐鍛煉識別，每年選派干部參與到縣委、縣政府急難險重任務(wù)工作中去，盯住干部履職行為評價其政治和工作表現(xiàn)，掌握干部在關(guān)鍵時刻、在一線攻堅中的政治立場、政治態(tài)度。

考實(shí)平時日常。堅持探索建立基于大數(shù)據(jù)理念的全方位科學(xué)選任識別模式，把干部日常表現(xiàn)考準(zhǔn)考實(shí)，統(tǒng)籌整合紀(jì)檢、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、巡察等部門各種資源，廣泛收集記錄表彰獎勵、處分處理、督導(dǎo)檢查、培訓(xùn)積分、研判結(jié)果、日常監(jiān)督、參加重要工作活動表現(xiàn)和年度考核結(jié)果等資料，分析信息數(shù)據(jù)，綜合評價加減分，在干部選拔任用、評優(yōu)評先時提供線上考察、決策參謀等支持作用。

考深民意評價。在平時民主測評、個別談話、查閱資料等考察方式的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新考察方式,拓寬考察渠道,擴(kuò)大考察范圍，探索建立民主參與評價機(jī)制，將民意評價列入干部考察環(huán)節(jié)，重點(diǎn)深入考察對象的朋友圈、社交圈、生活圈，采取聽取意見、談話測評、聯(lián)系走訪等形式，讓其親屬、朋友、服務(wù)對象來評價，全面掌握了解文明素質(zhì)、公德素養(yǎng)、社會交際、贍老撫幼等方面真實(shí)情況，為干部提拔任用提供依據(jù)。

用好考核成果。將考核結(jié)果作為評價和使用干部的重要依據(jù)，強(qiáng)化考用結(jié)合，對考核中表現(xiàn)出的優(yōu)秀干部，在評優(yōu)評先、職級晉升、選拔任用中優(yōu)先使用。今年以來，運(yùn)用“三項機(jī)制”鼓勵激勵351人，能下調(diào)整2人，對2名影響期滿積極改正、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部合理使用，有效激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的積極性。對考核中暴露出來的能力不足、本領(lǐng)不夠等問題，進(jìn)一步督促學(xué)習(xí)、幫助改進(jìn)，補(bǔ)齊能力素質(zhì)短板。

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