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為有效解決物業管理上存在的亂搭亂建、毀綠損綠、不文明養犬、生活垃圾分類等難題,蕪湖市經開區城管局積極謀劃主動作為,從“小切口”入手解決“大民生”難題,目前物業管理、業委會組建、物業企業黨組織組建、小區黨組織組建均達成市級目標,實現居民滿意度和物業收費率雙提升。
打造金牌物業,發揮“頭雁”作用。經開區城管局持續推進“黨建引領 物業蕪優”和“金牌物業”行動,組織召開全區物業企業動員大會,開展金牌項目經理培訓,提升行業管理水平。金牌物業企業蕪湖祥瑞物業在服務的小區內安裝500多臺充電設備,為居民提供免費充電服務,極大提高了群眾滿意度。蕪湖市宜居物業依托黨建品牌“宜居管家”,通過“群眾提、黨員聽、物業辦”的形式,投入100余萬元解決住戶反映的一系列難題。2023年經開區將再打造一批金牌物業企業、金牌項目經理、最強紅色議事廳、星級紅色業委會和“四強一高”皖美紅色物業等先進典型,打造更多“紅色物業”示范點,發揮“頭雁”作用,激活“雁陣效應”。
強化管理執法,整治小區亂象。經開區城管局開展物業大排查大整治大提升活動以來,累計“執法進小區”50余次,清理樓道亂堆亂放、飛線充電等3800處;拖離占用消防通道機動車178輛次,行政處罰機動車占用消防通道30起;清理非機動車亂停放4750處,行政強制拖離停放在樓梯間、前室等消防疏散通道的電動自行車2000余次;依法拆除住宅小區違法建設設890處,面積12708平方米;清理毀綠種菜800多處、亂養畜禽187處、牛皮癬7856處、亂晾曬1464處、捕捉流浪犬138條,處罰170起。一批不文明、不規范、不道德的行為得到有效整治,進一步凈化小區生活環境。
用好楓橋經驗,發揮業主力量。2023年以來,經開區城管局、街道和社區,在宇潤人才公寓、萬春雅苑、信德悅城共計開展22場“業主請上座”活動,覆蓋小區24個,發現問題99個,解決問題95個,各職能部門密切協同,對業主急愁難盼的問題,現場答復、協調,落實馬上辦、計劃辦、限時辦的要求。經開區和街道特約聘請“物業監督員”29人,定期參加居住地小區物業巡查,主動參與物業矛盾糾紛的調解處置工作,帶頭開展政策宣傳,收到良好效果。
為解決人民群眾身邊的“關鍵小事”,經開區城管局堅持謀定而后動,從小處入手、從訴求入手、從問題入手,全面打造“黨建組織強、經營管理強、社會責任強、服務能力強,群眾滿意度高”的示范標桿“金牌物業”,不斷增強廣大居民獲得感、幸福感。
(史綠洲)
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