醫(yī)療質(zhì)量安全直接關(guān)系到人民群眾的獲得感,是人民健康的重要保障和衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展的基石。國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥管理局近日聯(lián)合印發(fā)《全面提升醫(yī)療質(zhì)量行動計(jì)劃(2023—2025年)》(簡稱“行動計(jì)劃”),推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全。
此外,近日國家衛(wèi)健委、國家中醫(yī)藥管理局還印發(fā)了《關(guān)于開展改善就醫(yī)感受提升患者體驗(yàn)主題活動的通知》(簡稱“通知”),于2023—2025年在全國實(shí)施改善就醫(yī)感受、提升患者體驗(yàn)主題活動,進(jìn)一步解決人民群眾看病就醫(yī)的急難愁盼問題,改善全過程就醫(yī)感受,提升患者體驗(yàn),保障人民群眾享有公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展成果。
行動計(jì)劃
(資料圖片僅供參考)
行動計(jì)劃提出了包括基礎(chǔ)質(zhì)量安全管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和行為管理、質(zhì)量安全管理體系建設(shè)等維度在內(nèi)的28項(xiàng)具體措施和5個(gè)專項(xiàng)行動。
(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量安全管理,夯實(shí)結(jié)構(gòu)質(zhì)量
健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系。
完善質(zhì)量安全管理制度。
優(yōu)化質(zhì)量安全工作機(jī)制。
加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員管理。
強(qiáng)化藥品器械管理。
規(guī)范醫(yī)療技術(shù)管理。
提升急診質(zhì)量。
改善門診醫(yī)療質(zhì)量。
提高日間醫(yī)療質(zhì)量。
保障手術(shù)質(zhì)量安全。
提高患者隨訪質(zhì)量。
優(yōu)化要素配置和運(yùn)行機(jī)制。
(二)強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)和行為管理,提高過程質(zhì)量
嚴(yán)格規(guī)范日常診療行為。
全面加強(qiáng)患者評估。
提升三級查房質(zhì)量。
提升合理用藥水平。
提高檢查檢驗(yàn)質(zhì)量。
加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理。
加強(qiáng)會診管理。
提高急難危重救治效果。
強(qiáng)化患者安全管理。
提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
(三)織密質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),完善工作機(jī)制
健全質(zhì)控體系和工作機(jī)制。
加強(qiáng)質(zhì)量安全信息公開。
完善“以質(zhì)為先”的績效管理機(jī)制。
強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向,優(yōu)化改進(jìn)工作機(jī)制。
充分發(fā)揮考核評估指揮棒作用。
加強(qiáng)中醫(yī)藥質(zhì)控。
專項(xiàng)行動之一:手術(shù)質(zhì)量安全提升行動
通過專項(xiàng)行動,降低手術(shù)并發(fā)癥、麻醉并發(fā)癥、圍手術(shù)期死亡等負(fù)性事件發(fā)生率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除手術(shù)質(zhì)量安全隱患。
到2025年末,日間手術(shù)占擇期手術(shù)的比例進(jìn)一步提升,全國三級醫(yī)院手術(shù)患者住院死亡率明顯下降、非計(jì)劃重返手術(shù)室再手術(shù)率不高于1.8‰,住院患者手術(shù)后獲得性指標(biāo)發(fā)生率不高于7.5‰,全面落實(shí)四級手術(shù)術(shù)前多學(xué)科討論制度。
專項(xiàng)行動之二:“破壁” 行動
聚焦心、腦血管疾病,惡性腫瘤等發(fā)病率高、嚴(yán)重危害人民群眾健康的重大疾病,結(jié)合本地居民疾病譜和異地就醫(yī)流向情況,在保障醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上優(yōu)化要素配置和運(yùn)行機(jī)制。
到2025年末, 在冠心病、腦卒中、乳腺癌、肺癌、結(jié)直腸癌等專病的診療模式和組織形式有創(chuàng)新性突破。
全國急性ST段拾高型心肌梗死再灌注治療率提升至80%;全國急性腦梗死再灌注治療率提升至45%。
專項(xiàng)行動之三:病歷內(nèi)涵質(zhì)量提升行動
以教育培訓(xùn)、質(zhì)控抽查、優(yōu)秀病案評比和宣傳交流為主要方式,引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)國家病歷書寫、管理和應(yīng)用的相關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化病歷內(nèi)涵意識,提升病歷客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范水平,更好體現(xiàn)臨床診療思維和過程。到2025年末,病案首頁主要診斷編碼正確率不低于90%,病歷記錄完整性和及時(shí)性進(jìn)一步提高,評選全國百佳病案并開展巡講。
專項(xiàng)行動之四:患者安全專項(xiàng)行動
醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展全員參與覆蓋診療服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)急處置全過程的安全隱患排查行動,優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)演練。強(qiáng)化非懲罰性報(bào)告機(jī)制,提高識別能力,優(yōu)化報(bào)告途徑,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員報(bào)告不良事件,塑造良好的質(zhì)量安全氛圍。到2025年末,每百出院人次主動報(bào)告不良事件年均大于2.5例次。
專項(xiàng)行動之五:“織網(wǎng)” 行動
到2025年末,設(shè)置完成不少于60個(gè)專業(yè)的國家級質(zhì)控中心,不少于10個(gè)中醫(yī)專業(yè)國家級質(zhì)控中心;不少于1800個(gè)省級質(zhì)控中心,不少于300個(gè)省級中醫(yī)質(zhì)控中心;不少于1.8萬個(gè)地市級質(zhì)控中心(組織),不少于1800個(gè)地市級中醫(yī)質(zhì)控中心。
質(zhì)控工作逐步覆蓋住院、日間、門(急)診等全診療人群。其中,心血管疾病、神經(jīng)系統(tǒng)疾病、腫瘤、麻醉、重癥、藥事、院感、護(hù)理等專業(yè)質(zhì)控中心(組織)實(shí)現(xiàn)地市級全覆蓋,并延伸至50%以上縣域。
全國納入單病種管理的病種(技術(shù))數(shù)量不少于100個(gè),發(fā)布年度省級醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量安全報(bào)告的省份不少于20個(gè),各專業(yè)國家級質(zhì)控中心按年度發(fā)布本專業(yè)醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量安全報(bào)告。
通知
二級及以上醫(yī)院應(yīng)普遍建立預(yù)約診療制度
在提升患者診前體驗(yàn)方面,通知要求,完善預(yù)約診療制度。二級及以上醫(yī)院應(yīng)普遍建立預(yù)約診療制度,運(yùn)用人工智能等手段提升預(yù)約診療精準(zhǔn)度。
通知提出,有條件的地方,醫(yī)療機(jī)構(gòu)可對診斷明確、病情相對穩(wěn)定,經(jīng)評估符合住院指征、行擇期手術(shù)的患者,在保障醫(yī)療質(zhì)量安全的前提下辦理“預(yù)住院”,在患者入院前完成術(shù)前檢查檢驗(yàn),縮短入院后術(shù)前等待時(shí)間。
鼓勵(lì)提供
“患者不動醫(yī)師動”的MDT服務(wù)
在提升患者門診體驗(yàn)方面,通知要求,再造門診流程。進(jìn)一步優(yōu)化門診流程設(shè)計(jì),縮短患者在門診的滯留時(shí)間。
通知提出,醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)用新技術(shù)、新理念,以需求為導(dǎo)向,不斷調(diào)整、創(chuàng)新服務(wù)模式。完善多學(xué)科診療(MDT)制度,鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)擴(kuò)展多學(xué)科診療覆蓋的??坪筒》N,有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)可設(shè)立門診MDT崗,提供“患者不動醫(yī)師動”的MDT服務(wù)。
構(gòu)建立體化的院前醫(yī)療急救體系
在提升患者急診急救體驗(yàn)方面,通知要求,提升院前醫(yī)療急救服務(wù)能力。優(yōu)化院前急救服務(wù)流程,提升120呼叫定位精度,縮短呼叫反應(yīng)時(shí)間。加強(qiáng)院前醫(yī)療急救常備力量與機(jī)動力量建設(shè),積極構(gòu)建立體化的院前醫(yī)療急救體系,提高院前醫(yī)療急救的能力。同時(shí),加強(qiáng)院前院內(nèi)銜接,做好急危重癥患者救治。
三級醫(yī)院普遍建立日間手術(shù)管理制度
在提升患者住院體驗(yàn)方面,通知要求,完善住院醫(yī)療服務(wù)制度。加強(qiáng)住院患者綜合服務(wù),鼓勵(lì)三級醫(yī)院積極探索建立覆蓋門急診和住院全流程服務(wù)的疼痛管理新模式。在二級及以上醫(yī)院推廣普及分娩鎮(zhèn)痛等疼痛管理模式。
依托醫(yī)聯(lián)體提升醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性
在提升患者診后體驗(yàn)方面,通知要求,依托醫(yī)聯(lián)體提升醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性。以網(wǎng)格化布局的城市醫(yī)療集團(tuán)、縣域醫(yī)共體為載體,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,暢通雙向轉(zhuǎn)診渠道,下沉專家、門診號源和住院床位資源,為網(wǎng)格內(nèi)居民提供一體化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。推動醫(yī)聯(lián)體內(nèi)診療信息共享,探索建立智慧醫(yī)聯(lián)體。
加強(qiáng)診后管理與隨訪。鼓勵(lì)有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過隨訪平臺加強(qiáng)與患者的溝通互動。
打造“更有溫度的醫(yī)療服務(wù)”
通知要求,改善貫穿醫(yī)療服務(wù)全程的基礎(chǔ)性、支撐性工作。要豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人文建設(shè),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,打造“更有溫度的醫(yī)療服務(wù)”。
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