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      環(huán)球訊息:員工管理制度范本

      2023-06-11 00:49:28    出處:法師兄


      【資料圖】

      第一章:總則 第一條:為保證順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)、管理目標(biāo)而制定本規(guī)章制度。第二條:規(guī)章制度包括生產(chǎn)制度、衛(wèi)生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。第三條:本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個員工。 第二章:行政辦公制度 第四條:根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況,定期召開生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓(xùn)會議。 第五條:公司每一位員工必須按公司要求參加會議第六條:衛(wèi)生管理制度 1.生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作,保持清潔整齊。 2.各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負(fù)責(zé)堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。 3.每臺設(shè)備由直接操作者負(fù)責(zé)保養(yǎng)、基本維修、清掃工作。 4.必須服從公司統(tǒng)一安排,做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作,保證廠容廠貌的整潔。 5.食堂衛(wèi)生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負(fù)責(zé),預(yù)防食物中毒。第七條:公司的辦公用品嚴(yán)禁使用與本公司無關(guān)的事宜。 第八條:生產(chǎn)、辦公場所嚴(yán)禁吸煙 第九條:任何員工不能泄露公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。第十條:不說任何不利于公司和有損公司形象的話。第十一條:不作任何有害公司的事 第十二條:工作期間,嚴(yán)禁串崗、離崗,出入廠物品人員必須填寫出入廠證,同意核準(zhǔn)方可進(jìn)出。 第十三條:宿舍里嚴(yán)禁大聲喧嘩,以免影響他人休息,嚴(yán)禁打架斗毆、聚眾賭博。第十四條:必須按公司值日規(guī)定和要求清掃宿舍,保持其清潔衛(wèi)生。 第三章:考勤制度 第十五條:嚴(yán)格遵守公司時間,不準(zhǔn)遲到、早退,發(fā)現(xiàn)遲到、早退,視時間長短作相應(yīng)處罰。 第十六條:有事請假者,必須向負(fù)責(zé)人啟示,批準(zhǔn)同意后休假,未辦理請假手續(xù)者作曠工處理。 第十七條:任何請假以不影響公司生產(chǎn)為前提,由所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),得到公司認(rèn)可后方可休假,不可強(qiáng)行要假。 第四章:安全生產(chǎn)管理制度 第十八條:嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,任何崗位都樹立“安全第一”的思想,違反操作規(guī)程造成后果者,責(zé)任自負(fù)。 第十九條:未經(jīng)允許不得擅自操作他人崗位,擅自操作他人崗位造成后果者,責(zé)任自負(fù) 第二十條:各自崗位操作人員有責(zé)任報(bào)告潛在的不安全因素,以便及時發(fā)現(xiàn)、排除。 第二十一條:維修機(jī)器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機(jī),并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負(fù)責(zé)作業(yè); 第二十二條:收工時要整理機(jī)械、器具、原材料及產(chǎn)成品等,確認(rèn)火、電、氣的安全,關(guān)好門窗、上好門鎖。 第五章:員工的權(quán)利 第二十三條:平等就業(yè)的權(quán)利。第二十四條:參加企業(yè)民主管理的權(quán)利。第二十五條:按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶。第二十六條:按公司規(guī)定休息和休假。 第二十七條:享受勞動安全、衛(wèi)生和保護(hù)。第二十八條:請求勞動爭議處理的權(quán)利。 第六章:員工的義務(wù) 第二十九條:保質(zhì)保量完成工作的任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的義務(wù)。第三十條:遵守國家法律法規(guī),公司規(guī)章制度的義務(wù)。 第三十一條:執(zhí)行勞動規(guī)程,按規(guī)定操作的義務(wù)。第三十二條:員工有義務(wù)提高勞動技能水平 第七章:獎罰制度 第三十三條:按民主選舉獲“優(yōu)秀職工”者公司予以嘉獎,獎金:300元。第三十四條:整月全勤者,獎勵全勤獎,獎金100元。 第三十五條:違反公司管理制度的給予全廠通報(bào)的處分,對于通報(bào)處罰不認(rèn)可的給予打掃廠區(qū)衛(wèi)生處分(工作時間以外,不計(jì)報(bào)酬)。 第三十六條:員工以書面形式提出對于公司發(fā)展有利的建議,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)考慮其可行性后,給予現(xiàn)金獎勵(10—100元)。

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