資產減值背后的真相|環球觀速訊

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資產減值實際上是摻雜了大量的主觀估計，靠的是一套所謂的市場模擬價格，它的不確定性給上市公司的利潤操縱提供了極大的空間。

資產減值損失是指企業在資產負債表日，經過對資產的測試，如果資產的可收回金額低于賬面價值，應計提資產減值損失準備所確認的相應損失。

按照規定，根據需要，上市公司要計提的資產減值準備有：壞賬準備、短期投資跌價準備、長期投資跌價準備、存貨跌價準備、固定資產、無形資產、在建工程減值準備和委托貸款減值準備。

也就是說，與此相應的會計科目都存在利潤操縱的空間。而且非長期資產減值可以在減值跡象消失后相應轉回減值，從而增加利潤，因此很多上市公司經常利用這個科目進行“業績洗澡”，主要游戲規則是利用資產減值準備推遲或提前損失，典型表現為某個年度出現巨額虧損—讓我一次虧個夠。

利用資產減值損失調整利潤的案例有很多，向日葵公司在2012年計提了1.72億的資產減值損失，凈利潤虧損3.5億元，然而第二年又通過存貨跌價準備轉回0.53億元，使2013年凈利潤扭虧為盈。

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