(資料圖片僅供參考)
近日,南通中集太平洋海洋工程有限公司(以下簡稱“中集太平洋海工”)為瓦錫蘭建造的4*CRSB再液化撬塊首套順利裝船發(fā)貨。
首套CRSB再液化撬塊移位
CRSB型再液化撬塊是瓦錫蘭對再液化系統(tǒng)產(chǎn)品系列的最新補(bǔ)充。該撬塊具有緊密性高、調(diào)壓能力高、運行穩(wěn)定、維護(hù)成本低、易于安裝和集成等特點,可滿足目前液化天然氣市場的相關(guān)變化。
此項目作為中集太平洋海工首次建造的CRSB型再液化撬塊,項目首先面臨交期緊張難題,需要項目組嚴(yán)格根據(jù)項目計劃執(zhí)行。與此同時,客戶非常重視該項目,還增加了駐廠人員,相應(yīng)加強(qiáng)了對于項目質(zhì)量的控制,在建造過程中提出新建議和新要求,這一情況勢必將影響建造進(jìn)度。對此項目組內(nèi)部針對性地組織專題會,各個部門分工合作:項目部發(fā)揮組織、分工和協(xié)調(diào)的職能,與品質(zhì)保障部積極和業(yè)主、船檢溝通,努力消除客戶疑慮;海工設(shè)計部根據(jù)客戶提出的要求,聯(lián)合生產(chǎn)部門改進(jìn)技術(shù)方案;品質(zhì)保障部和機(jī)電部加大巡檢力度,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
該項目期間適逢梅雨天氣,為原本緊張的工期又增添了一阻礙;客供物資也多次延期,項目組通過郵件、周報和對外例會的形式,積極與客戶協(xié)調(diào)客供物資納期以及確定交期,最終為客戶送上了一份滿意的答卷。
整體建造過程中,為了項目按期保質(zhì)交付,項目部整體嚴(yán)格管控質(zhì)量管理流程,靈活安排現(xiàn)場生產(chǎn)及人員,確保項目按期保質(zhì)安全交付,為后續(xù)項目的順利推進(jìn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
CIMC SOE對于客戶的要求一貫認(rèn)真對待,積極采取措施滿足客戶需求,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和專業(yè)性讓客戶滿意,在此過程中,CIMC SOE也查漏補(bǔ)缺,不斷提升和改善,各部門內(nèi)部形成經(jīng)驗總結(jié)并加強(qiáng)固化,形成項目團(tuán)隊寶貴的財富,讓公司能源裝備的建造能力再上一個新臺階!
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