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蕪湖經開區緊緊圍繞打造“最干凈城市”目標,以“席地而坐”為標準,以“繡花功夫”為抓手,打造試點、破解難點、培育亮點,全力推動“最干凈城市”工作落地生根、開花結果。2023年以來,經開區在蕪湖市公布的前5個月的最干凈城市檢查測評中,獲得3次第一、2次第二的好成績。
堅持頂格推動,謀篇布局有高度。蕪湖經開區管委會主要負責同志、分管負責同志及成員單位定期開展“馬路辦公”,現場交辦問題、緊盯整改、強化調度。今年以來,累計上路督查、專題會議20余次,下達交辦單20多期,涉及公益廣告、環境衛生、秩序管理、基礎設施等問題800余條,均已整改到位。經開區城管局建立全員學習、網格小組、機動支援、問題督辦、定期復盤等十三項機制,創新“網格化小組”包保模式,對重點路段、重點區域、公園景區等逐級包保,層層加壓,全面夯實“定人、定時、定崗、定責、定管理標準、定獎懲制度”的“六定”管理模式,今年以來,城管局累計開展督查考核30余次,督辦問題1200余個,有力推動了工作的落地落實。
實施專項行動,深層保潔加強度。干凈辦集中組織開展“小廣告清理”、“城市道路沖洗”、“綠化帶積存垃圾清理”、“主次道路窨井蓋整治”、“白手套”等一系列專項行動。累計清理小廣告1000余處;投入40多萬元,更新果皮箱、垃圾桶及市政設施800余處;清理積存垃圾、枯枝落葉等約283噸,補植綠化約12000平方米;排查修復窨井蓋3531個;環衛科組建9支環衛“沖洗隊”,累計沖洗道路總長120余公里;清洗各種油污1000余處;管委會累計投入經費約1.5億元,對轄區的主干道路、綠化美化、設施更新等內容開展專項整治,進一步提升了城市品質。
突出問題帶動,軟硬結合抓精度。經開區工作專班,落實“日調度、月督察、季講評、年考核”的工作機制,安排專人對“市長熱線”、“隨手拍”、“老不改”等問題建立臺賬,共處理各類投訴1800余起,處置率為100%,群眾滿意度達90%。利用“硬手段”和“軟管理”相結合的方式處理城市管理難題。投入400余萬元,對玫瑰園商業街、信德華府商業街進行改造提升,設置5處便民服務點,容納流動攤販130多戶,設置鹵菜攤點112處、西瓜銷售點44處,增補停車點位200余處,增設禁停區域90余處,有效促進市容難題的整改。今年以來立案查處占道經營 、亂倒油污、亂堆放114起,違規渣土運輸16起,共計罰款36600元。依法處罰亂停放945人次,罰款47250元,一批市容亂象得到有效整治。
開展暖心互動,熱情服務升溫度。經開區城管局堅持以暖心經開為抓手,開展“10+3”暖民心行動,推動最干凈城市、金牌物業重點工作提質增效。先后發布“我愛經開區,共建干凈美麗家園倡議書”,開展“干凈經開、志愿有我”主題活動,利用商戶LED屏、戶外電子屏幕、宣傳欄,采取“多方式、不間斷、常態化”開展宣傳活動100余場次。結合物業大整治,開展23場“業主請上座”活動,解決群眾急難愁盼的問題,開展“金牌物業行動”和“最干凈小區”的評選活動,評選了1家金牌物業企業,4名金牌項目經理,3個小區,被評為“最干凈小區”,物業覆蓋率達100%。為滿足道路交通、市民休閑需要,建設人行道遮陽棚4處,建設口袋公園5個,把暖民心工作融入到干凈城市之中,充分營造“共建、共治、共享”的良好氛圍。
(史綠洲)
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