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8月28日下午,鯉城召開會(huì)議,專題聽取國(guó)投集團(tuán)、江南城建集團(tuán)發(fā)展情況匯報(bào),持續(xù)推進(jìn)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)建設(shè)。區(qū)長(zhǎng)王克思,副區(qū)長(zhǎng)吳小綱參加。
會(huì)上,鯉城國(guó)投集團(tuán)、江南城建集團(tuán)分別匯報(bào)2023年1-7月經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況、存在問題和需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng);圍繞2023年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)建議,與會(huì)人員共同交流討論,分析存在差距,提出下一階段對(duì)策措施。
王克思指出,當(dāng)前,鯉城高質(zhì)量發(fā)展步伐加快,面臨諸多新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),國(guó)有企業(yè)要立足全局、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),圍繞既定目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理,確保鯉城經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。
王克思強(qiáng)調(diào),要以發(fā)展的思維來推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。要緊跟發(fā)展形勢(shì),結(jié)合集團(tuán)建設(shè)實(shí)際,不斷完善內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)核算、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化等制度,進(jìn)一步強(qiáng)化資金統(tǒng)籌調(diào)度,建立健全市場(chǎng)化機(jī)制,充分發(fā)揮項(xiàng)目“雙業(yè)主”制度作用,推進(jìn)項(xiàng)目有序運(yùn)作,持續(xù)做優(yōu)做大做強(qiáng)國(guó)有企業(yè)。要以改革的眼光來創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)的業(yè)務(wù)。要梳理集團(tuán)管理體制機(jī)制中的痛點(diǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)問題,明晰改革事項(xiàng)、制定長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,優(yōu)化完善共性機(jī)制,并針對(duì)個(gè)性問題,靶向施策,堅(jiān)持向管理要效率、向機(jī)制要活力,高效能推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)、業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)把緊把牢廉潔關(guān),推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要以系統(tǒng)的觀念來深化國(guó)有企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。要以三年行動(dòng)計(jì)劃為指引,考慮謀劃五年行動(dòng)規(guī)劃,立足全區(qū)改革發(fā)展大局,堅(jiān)持大統(tǒng)籌調(diào)度的工作方法,聚焦長(zhǎng)、中、短期不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,進(jìn)一步摸清底數(shù)、算好精細(xì)賬,合理調(diào)配、動(dòng)員集團(tuán)內(nèi)部之間、各項(xiàng)目板塊之間的資源、業(yè)務(wù)、力量,堅(jiān)持工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)化,實(shí)現(xiàn)穿透化運(yùn)轉(zhuǎn)落實(shí)。(許曉波)
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