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作為新提任的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，眾仁慈善中心副主任葛琦來(lái)到新單位報(bào)到，首先拿到的是12本學(xué)習(xí)資料，面對(duì)厚厚一摞書，她既感到非常驚訝，又感到壓力巨大。2個(gè)多月來(lái)，上海市民政局里像葛琦一樣的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在讀原著學(xué)原文悟原理中沉下心來(lái)學(xué)習(xí)、到基層深入調(diào)研、在一線撲下身子實(shí)踐，主題教育的深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化初顯成效。

理論學(xué)習(xí)落到了心上。近期，上海市民政局落實(shí)“一周一主題一述學(xué)”的教育要求，已經(jīng)組織了11個(gè)專題的學(xué)習(xí)。在抓好自學(xué)基礎(chǔ)上，著重抓好每周述學(xué)。核對(duì)中心副主任譚美蒨感到，作為班子成員，黨員群眾在看著自己是不是真學(xué)，眼里讀到更要心里學(xué)到，一定要言之有物，才有自信和底氣站在黨員群眾面前。和許多干部一樣，執(zhí)法總隊(duì)副總隊(duì)長(zhǎng)柴盈兒感到，這次理論學(xué)習(xí)最為系統(tǒng)，也更有針對(duì)性。比如通過(guò)學(xué)習(xí)關(guān)于樹(shù)立正確政績(jī)觀的論述，認(rèn)識(shí)到在辦案中是熱衷于辦“聲名遠(yuǎn)播”的“大案”，還是踏踏實(shí)實(shí)辦小而復(fù)雜又默默無(wú)聞的“平常案”，要處理好“顯功”和“潛功”的關(guān)系，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到工作中價(jià)值判斷與技術(shù)判斷的重大區(qū)別。民政干校領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)關(guān)于城市工作的重要論述，越學(xué)越感到這些論述“看似宏觀”，實(shí)際具有直接的指導(dǎo)意義。他們按照“徹底改變粗放型管理”的要求，把學(xué)員從接到培訓(xùn)通知到離校這一流程梳理成12個(gè)場(chǎng)景，從中發(fā)現(xiàn)近40個(gè)問(wèn)題，并抓緊整改。干校副主任楊艷深有感觸地說(shuō)，對(duì)于“城市治理要像繡花一樣精細(xì)”的要求，落實(shí)到干校日常工作中，就既要有“繡花針”，更要有“繡花心”。市社會(huì)福利中心紀(jì)委書記章瑩坦誠(chéng)，原來(lái)以為理論學(xué)習(xí)是自己的短板，通過(guò)自學(xué)和“一周一主題”的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，越學(xué)習(xí)越明白，“這是自己的底板”，只有把理論學(xué)深悟透，才能拉長(zhǎng)板、補(bǔ)短板。通過(guò)一段時(shí)間的積累，大家的理論學(xué)習(xí)落到了心上，不斷增進(jìn)了對(duì)黨的創(chuàng)新理論的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同。

調(diào)查研究落到了“地”上。近期，市民政局全系統(tǒng)共有150余項(xiàng)調(diào)研課題。隨著學(xué)習(xí)的深入，調(diào)查研究成為理論學(xué)習(xí)向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化的過(guò)程，成為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增進(jìn)同群眾感情的過(guò)程，成為提高履職本領(lǐng)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)倪^(guò)程。老年報(bào)社的調(diào)研問(wèn)卷發(fā)出后，短時(shí)間內(nèi)，老年讀者的回復(fù)紛至沓來(lái)，讓報(bào)社意外而感動(dòng)。在與讀者面對(duì)面交流中，報(bào)社意外發(fā)現(xiàn)，原來(lái)讀者如此熱愛(ài)“自己的報(bào)紙”，更如此信任“自己的報(bào)紙”，以至于40%的讀者購(gòu)買過(guò)報(bào)紙上的廣告產(chǎn)品，他們深深感受到了肩上的責(zé)任。報(bào)社表示，一定要把老年報(bào)進(jìn)一步打造成為養(yǎng)老行業(yè)最權(quán)威的資信平臺(tái)、最貼心的服務(wù)平臺(tái)。民政集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線崗位調(diào)研，與三智汽配公司殘疾工人一同勞動(dòng)，發(fā)現(xiàn)自己半天的工作量，殘疾工人工作半小時(shí)就可以完成。他們請(qǐng)教工人怎么做才能提高效率，工人說(shuō)其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是要把工具筐放在腿上。他們之前沒(méi)有說(shuō)，是怕沾上了油污的工具筐弄臟了領(lǐng)導(dǎo)的衣服。班子成員既感動(dòng)又慚愧，更感受到了工人們樸實(shí)的情感，感受到了他們對(duì)工作的投入，以及這份工作給他們帶來(lái)的尊嚴(yán)，而這些，是看材料、打電話永遠(yuǎn)體會(huì)不到的。調(diào)研之后，班子成員反思集團(tuán)另一個(gè)公司假肢廠的未來(lái)發(fā)展，深深體會(huì)到，單純從經(jīng)營(yíng)角度增加假肢廠的收入效益，其實(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。作為民政的假肢企業(yè)，更要放到民政事業(yè)中，放到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、康復(fù)產(chǎn)業(yè)中，在新的發(fā)展格局中推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，讓殘疾工人更有獲得感和自豪感。因此，假肢廠的產(chǎn)業(yè)方向不是原來(lái)以為的少，而是“來(lái)不及做”。調(diào)查研究深化了大家對(duì)人民至上、高質(zhì)量發(fā)展思想的認(rèn)識(shí)，帶著感情學(xué)、帶著問(wèn)題學(xué)、帶著責(zé)任學(xué)，黨的創(chuàng)新理論更加入腦入心，調(diào)查研究落到了民政工作的“地”上。

推動(dòng)發(fā)展落到了“實(shí)”上。局系統(tǒng)各級(jí)黨組織邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢視、邊整改，并努力付諸行動(dòng)、見(jiàn)諸成效，學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)在各項(xiàng)工作的新拓展、新突破上。市兒福院通過(guò)學(xué)習(xí)城市工作論述，對(duì)堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、全局觀念等有了更深刻認(rèn)識(shí)，對(duì)推進(jìn)兒福院創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展有了更緊迫的責(zé)任感。目前，正探索從照護(hù)20余位孤獨(dú)癥兒童的“小班化”教學(xué)向出標(biāo)準(zhǔn)、做培訓(xùn)等轉(zhuǎn)型，編寫了《特殊兒童康復(fù)教育探索與實(shí)踐》培訓(xùn)教材，在“小紅書”開(kāi)通了“啟航星光”孤獨(dú)癥兒童關(guān)愛(ài)照護(hù)官方帳號(hào)，把對(duì)孤獨(dú)癥兒童的照護(hù)從圍墻內(nèi)拓展到圍墻外。浦東新區(qū)民政局從“小紅書”看到孤獨(dú)癥答疑科普、家庭指導(dǎo)小課堂等視頻后，主動(dòng)聯(lián)系，在與兒福院共同調(diào)研會(huì)商基礎(chǔ)上，雙方簽署《孤獨(dú)癥兒童關(guān)愛(ài)賦能體系市區(qū)合作協(xié)議》，旨在為孤獨(dú)癥兒童關(guān)愛(ài)服務(wù)場(chǎng)所設(shè)置、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)等方面提供支持?；饡?huì)管理處把重要指示要求落實(shí)到基金會(huì)管理工作的全方面和各過(guò)程，與局計(jì)財(cái)處圍繞“樹(shù)立正確的政績(jī)觀”和加強(qiáng)資金監(jiān)管進(jìn)行聯(lián)組學(xué)習(xí)，提升規(guī)范履職意識(shí)。在需求調(diào)研基礎(chǔ)上，攜手基金會(huì)與救助管理站開(kāi)展救助賦能公益項(xiàng)目，探索提供健康賦能、心理療愈、危機(jī)干預(yù)等公益服務(wù)。聚焦基金會(huì)“急”——推動(dòng)電子票據(jù)應(yīng)用、“難”——制定換屆指引、“愁”——鄉(xiāng)村振興對(duì)接服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制、“盼”——優(yōu)化基金會(huì)稅收、優(yōu)惠兩項(xiàng)資格“一件事”辦理流程等四個(gè)方面問(wèn)題，納入支部整改整治問(wèn)題清單，找準(zhǔn)基金會(huì)管理工作的切入點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，采取“四不兩直”、典型案例剖析等方式，赴基層開(kāi)展調(diào)研20余次，摸清情況、剖析問(wèn)題、提實(shí)對(duì)策，讓人民群眾切實(shí)感受到主題教育帶來(lái)的新變化。

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