2023大學內超市轉讓 我想在自己家鄉縣城做個小生意,利潤適當、風險小,你...

今天，大學路小編為大家帶來了2023大學內超市轉讓 我想在自己家鄉縣城做個小生意,利潤適當、風險小,你...，希望能幫助到廣大考生和家長，一起來看看吧！

你覺得目前自己從事的職業未來會消失么?

未來，有些職業將消失，千萬不要覺得這很遙遠。上個世紀，已經有打字員、鐵匠、*接線員等很多職業消失了。隨著科技的快速發展，未來職業變遷的速度將越來越快。

【資料圖】

我是一名出租車司機，關于自動駕駛技術的普及，早就不是新聞，因為無人駕駛技術日漸成熟了，一些城市、一些道路已經在測試無人駕駛汽車的行駛過程；未來，人坐車上就好，設定好目的地，系統即可智能設計最優的行駛路線然后自動行駛，如此一來，司機就沒事做了。

雖然司機這個職業被無人駕駛技術取代了，但是司機掌握的車技和對車輛運行系統知識是沒有被取代的，設想一下，可以借此機會學習無人駕駛系統，部署和優化無人駕駛系統，轉變為無人駕駛系統的“駕駛員”管理員。

把這些思考明白了，就知道自己的職業未來會如何變遷，也就自己對于社會的核心價值是什么，以及為了適應職業的變遷，自己需要學習哪些新知識、新技能，為自己對社會貢獻的價值鏈找到新的載體、新的職業。

五千億永輝VS一萬億盒馬 誰將是最后的王?

生鮮行業在2017年迎來了高速發展。多達十幾家巨頭在搶灘，如阿里的盒馬鮮生、永輝的超級物種、蘇寧的蘇鮮生、京東的7Fresh、步步高的鮮食演義等。各家都制定了遠大的新零售門店開店規劃。而在2018年，盒馬和永輝逐漸演變成了新零售兩大頭部品牌，且都計劃在2018年開業100家店。但二者經歷了不同的發展境遇。

主打生鮮的新零售火熱狂奔兩年后，市場進入更為冷靜、理性的發展周期，但仍然存在模式不成熟、難以盈利等隱患。永輝、盒馬誰將會成為最后的王，這成為話題。當新零售發展進入下半場，這對盒馬、永輝，乃至整個行業又是一場新的考驗和迭代。

5千億與1萬億目標

永輝超市近來動作頻繁。繼從上市體系中剝離云創板塊，解除創始人張軒松、原CEO張軒寧一致行動人之后，12月20日，永輝超市在福州召開的第四屆換屆董事會再次引發關注。

根據公告，董事會選舉香港牛奶公司（持有永輝超市19.99％股權）董事長班將任明﹒凱瑟克（Benjamin William KESWICK）為公司第四屆董事會輪值董事長；永輝超市創始人、原董事長張軒松為公司執行董事兼法人代表。

原永輝執行董事張軒寧將退出實際管理職位，擔任此前從永輝超市剝離出來的永輝云創的負責人。早前，永輝超市發布公告稱，將持有的20％永輝云創股權轉讓給張軒寧，永輝超市在永輝云創的持股比例下降至26.6％。

對于輪值董事長一事，張軒松表示，此舉是學習華為，希望借此成為一個強化董事會決策的公司，逐漸從1000億規模走到5000億規模乃至更高平臺。

“未來的公司治理需要有德行、有能力的團隊帶動公司，而不是通過股權和權力去管理。世界級大公司都是這樣的發展過程，公司也希望嘗試?！庇垒x方面稱，有很多管理者迷戀控股權和權利，當戰略有問題的時候很難轉變過來。

在具體業務中，永輝表示，未來將回歸超市業務，從而直面阿里系競爭。云超今年開店計劃是135家，明年是新開150家，之后再 探索 小型店，強化到家和到店的能力。永輝預計明年將有20％的業績增長。

據了解，永輝超市的業務架構主要分為四大板塊，包括云超、云創、云商、云金。“云超”聚焦傳統商超，板塊涉及紅標店、綠標店；“云創”包含永輝生活店、超級物種、永輝生活 APP 等業務，承載創新和 探索 功能。

此前8月9日，盒馬在上海召開了首屆供應商大會。盒馬CEO侯毅在會上說，中國零售業是一個超級藍海，如果中國零售業能夠做到30％的市場占有率，一定是個萬億的*規模。盒馬給自己定的指標就是占據中國零售業市場份額的30％。

眾所周知，盒馬是阿里巴巴的新零售試驗田。侯毅表示，（阿里巴巴）“五新”戰略的核心是面向消費者的新零售。未來盒馬愿意花12年時間把“五新”戰略變成一體化的生態體系。

侯毅稱，新零售以新技術和新能源為基礎，人工智能、物聯網、自動化等新技術，推動了零售行業的發展。而零售業是整個產業的引領者，這將帶動新農業、新工業、新金融的發展。這樣的格局未來在中國一定可以實現。

為此，盒馬制定的短期目標是，2021年能夠完成中國一二線城市的全覆蓋，服務3億消費人群。目前盒馬在全國進入16座一二線城市，服務約1500萬消費者。

盒馬致力于建立新零供關系。對于品類合作，盒馬未來策略是，單品類單品牌合作。一個品類未來只跟一個品牌商或供應商合作，而不會采取多品類、多供應商“輪替代”合作。且盒馬計劃將自有品牌商品（獨有）*占比，在未來3年內提升至50％。

永輝向左 盒馬向右

去年初，新零售浪潮開啟，各零售、互聯網巨頭相繼布局。而按照目前全國布局進度來看，處于頭部陣營的只有盒馬和永輝超級物種，但兩者的發展境遇不同。

作為新零售業態，永輝云創有自己的野心。云創以主打“高端超市+生鮮餐飲”的超級物種，以及定位“生鮮+便利”的社區店永輝生活及APP雙向發力。自2016年7月，管理團隊將云創的注冊資本增資到6億元，通過股改之后接受了今日資本注資。永輝云創自此開始在擴張的路上加速奔跑。

2017年，超級物種開業27家，永輝生活開業172家。初嘗到超額完成任務的甜頭后，到2018年，云創有了更瘋狂的開店計劃，預計全年開出超級物種100家，永輝生活店1000家。

然而擴張并不順利，2018年上半年，公司新增永輝生活店96家。第三季度，新開永輝生活店137家，簽約永輝生活店138家；截至11月30日，超級物種在福州、北京、廣深等城市布局了61家門店。均與計劃目標相差甚遠。

盒馬首店于2016年底亮相上海金橋。2017年7月14日，馬云、張勇等一行人在盒馬鮮生品嘗剛出爐的海鮮后，阿里內部低調籌備一年多的新零售試驗模式，被推到了聚光燈下。

2017年全年，盒馬在全國7個城市開出了25家門店。與超級物種相同，盒馬也將2018年新開門店數定在了100家。

數據顯示，截至2018年7月31日，盒馬已在全國擁有64家門店，分布在14個城市里，服務超過1000萬消費者。11月30日，隨著盒馬鮮生武漢帝曼斯店落地，盒馬在全國的門店數量達到100家。盒馬提前完成了2018年門店開設布標。

盒馬市場運營總經理根仙于12月20日透露，盒馬已開業109家店，加上在籌備的13家店。2018年盒馬開業門店數將為121家店。

今年9月，盒馬鮮生首次公開了運營數據。開店1.5年以上的盒馬鮮生門店單店坪效超過5萬元，單店日均*額超過80萬元，線上*占比超過60％，經營效率超過同類型大*場2–3倍。

而財務數據顯示，永輝云創自創立以來持續虧損，3年累計虧損近10億元。2016年、2017年，永輝云創分別虧損1.16億元、2.67億元。今年前三季度，永輝超市凈利潤10.18億元，同比下滑26.9％，其中云創業務虧損達6.17億元。

事實上，擴張不順利的永輝云創在盈利上的表現是永輝超市剝離這一業務的關鍵。

“今年前9個月永輝云創虧損了6億元，如果未來*繼續增加，那么虧損還會進一步擴大，這與公司董事會對云創板塊的定義有所差異，也不符合上市公司整體股東的利益。”永輝超市董秘張經儀這樣解釋為何要剝離云創業務。

誰將是最后的王？

市場研究咨詢公司英敏特數據顯示，2018年，新零售在中國消費者商品零售總額中的占比將達到22.4％，這一占比相較于2013年近乎翻了3倍，預計到2023年占比將增至 33％。

前瞻產業研究院則預測，未來幾年新零售交易規模年復合增長率將達115.27％，2022年市場規模將突破1.8萬億元。

新零售市場前景較廣闊，而處于頭部陣營的盒馬和永輝超級物種將是新零售賽道的焦點。

經濟學家宋清輝表示，目前市面上的新零售超市各自的優劣勢并不明顯，但有明顯和關鍵的差別。例如超級物種面向收入較高的家庭，一般選址在中高端寫字樓附近；盒馬鮮生目標消費者則是新生代80、90后消費群體。它們模式本質上是一致的，沒有誰比誰更勝一籌。

而以2018年的發展進度來看，盈利問題將極大程度上影響盒馬和永輝的擴張進度。永輝超市發布的三季報顯示，永輝超市三季度營收同比增長21.67％至526.9億元，但凈利潤受云創拖累下降26.90％。

“相同的模式卻有不同的盈利，這很大原因在于兩者真正內涵上并不是同樣的產品。盒馬更像是大*場，而超級物種則是生鮮門店。在高度競爭的環境下，超級物種對消費者的吸引力有限。受限于線上技術，超級物種的線上*占比較之盒馬更低?！绷闶蹖＜以脐栕诱J為。

另外，業內人士指出，在新舊零售競爭中，強調品牌化和供應鏈正規化的盒馬在更高成本的基礎上給予了消費者優惠?！氨±噤N，以及餐飲加工的模式是阿里能夠打通盒馬模式的一大關鍵。”

盡管永輝云創的盈利狀況堪憂，甚至今年虧損迅速擴大，無法完成其門店擴張目標。但行業人士仍對永輝持看好態度。

招商證券首席分析師許榮聰稱，在A股里面，長期看好永輝超市，永輝的供應鏈體量目前比盒馬要大很多，市場很大，未來市場份額會更集中。

零售肯定要講供應鏈，供應鏈甚至是最重要的一點。許榮聰表示，永輝是直采模式，它在傳統賽道里做得非常好，是第一位?！懊總€企業都會有長板與短板，現在互聯網要介入零售，沒有供應鏈，采購的規模太小，很難形成供應鏈，只能通過二級市場或者供應商采購?！?

電子商務研究中心主任曹磊則表示，盒馬的優勢是沒有 歷史 包袱，頂層設計好。盒馬（的模式）在門店定位上最重，因此壁壘也最高。盒馬已經有100家門店、規模最大，是業界比較看好的?！耙荒臧胗词乖趥鹘y商超行業里也是很不錯的表現?！?

永輝與盒馬誰會是最后的王？這還有待未來的市場檢驗。在上海 財經 大學商學院常務副院長魏航看來，新零售的上半場主要體現為互聯網引發的場的變化，并進而帶動物流、信息流和資金流的變革。盒馬在這個階段取得了優勢。

目前新零售已經進入下半場，魏航說，這主要體現為以全球化、大規模和定制為特點的供應變化，以便捷、品質、個性、體驗為訴求的需求變化和移動互聯網、數據 科技 等為代表的新技術變革。誰能占得先機，將能引領下半場。

本文源自觀察者網

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交通銀行網絡辦卡刷卡金使用規則

交通銀行網絡辦卡刷卡金使用規則有：

（1）每一項刷卡金均應在其各自相應的額度、可用范圍和有效期限內分別使用，同時還須遵守交通銀行規定的其他特別規則（如有）。

每一項刷卡金的具體有效期限、可用范圍以及其他特別規則，以贈送刷卡金的指定活動的條款及細則，以及交通銀行的相關規定為準，詳請請查詢 交通銀行信用卡官網 。

（2）在規定的額度和其他特別規則的范圍內，刷卡金可用于全部或者部分抵扣持卡人在刷卡金有效期限內使用記有該筆刷卡金的信用卡賬戶（包括主卡或其附屬卡）在刷卡金可用范圍發生的符合條件交易（下稱"指定交易"）的交易本金。

（3）刷卡金須在其有效期限內使用，具體使用時間以交通銀行系統記載的指定交易的交易時間為準。刷卡金超過有效期限仍有剩余的，將自動作廢。

（4）刷卡金的使用將在交通銀行對指定交易作后臺記賬時自動進行，抵扣金額將以一筆與指定交易的交易本金全部或部分對沖的返還交易形式，于指定交易入賬后的三日內記入持卡人賬戶。持卡人在交易當時仍須對指定交易未經抵扣的全額交易本金進行確認。

（5）如持卡人的同一交行信用卡項下有多項刷卡金均符合指定交易的抵扣條件，該多項刷卡金可累計用于同一指定交易的交易本金抵扣；

具體抵扣的順序為，除非贈送刷卡金的指定活動的條款及細則或交通銀行另有規定，將優先使用有效期限較近的刷卡金，及該項刷卡金所屬的活動或條件項下贈出的所有其他刷卡金（如有）

在該等活動或條件項下贈出的所有刷卡金被全部用盡后，如指定交易的交易本金未被完全抵扣，則再使用參加其他活動或符合其他條件贈出的刷卡金。

在對同一筆指定交易使用多項刷卡金的情況下，按照每一項刷卡金的各自規則計算可實際抵扣額度時，均將以指定交易的原始交易本金金額為基礎。

（6）刷卡金是交通銀行贈與持卡人的一種獎勵權益，在任何情況下均不應被視為現金或現金權益，不可轉讓、交易或兌現，不會對持卡人的信用額度、可用額度、賬戶余額等造成任何變更或影響。

刷卡金僅可用于抵扣指定交易的交易款項的本金部分，不得用于抵扣持卡人的交行信用卡項下的利息、手續費和其他交易本金，亦不得用于抵銷持卡人已到期的任何應付款項。

參考資料來源： 交通銀行信用卡中心-刷卡金業務條款與細則

我想在自己家鄉縣城做個小生意,利潤適當、風險小,你...

題主是在縣城，縣城一般人流量比較固定，推薦三種小生意給題主。 本人都是親身經歷過的。從高中在廣場擺地攤*熒光棒，畢業之后，開了一個小飯店，現在開了一個煙酒店。 第一，像擺地攤的這種?？梢赃x擇*小孩玩具。投資小，不需要房租費，成本一千塊錢之內就能搞定，時間固定，就晚上幾個小時的時間。缺點就是，人流量小的時候基本上是沒有銷路的，同時下雨天不能出去擺攤，遇到城管還會被查。利潤每天基本上有100到200元。 第二，開一個小飯店。我在大學畢業之后，自己開了一個早餐，中餐為一體的店。在我們當地店面租金在5萬塊錢一年。位置挺好的。每天的人流量也比較大。價格適中。就是比較辛苦。每天早上四點鐘就起床。晚上到八點鐘才收攤。吃晚餐之后餐館打掃了碗洗了基本回到家十點多了。沒有節假日，沒有休息時間。使勁的干的話，一天有500塊錢到一千塊錢的收益。出去水電燃氣費房租大概在300到500元的利潤。干了兩年就沒有干了，之后就把店面轉出。期間接觸到各種形形*的朋友。每天都在飯店里面吃吃喝喝。表面上掙到錢了，實際上時間就轉了3萬塊錢左右。干了兩年人都像老了十多歲。餐飲是非常辛苦的，一般人都是干不下來的。 第三，就是我現在開的煙酒店。這個煙酒店開了有兩年時間了。由于家人之前有做煙酒生意。所以說渠道這些都是現成的，讀書的時候也在幫著送貨，很多客戶都是看著我長大的。關系做那個比較到位。所以煙酒的生意做得非常不錯。一年的收益的話大概在50萬到70萬。出去成本之外的話在30萬到50萬之間。 打工雖然收入穩定而且風險系數小，但是打工是有很大的局限性的，要創業那你首先要做好一個規劃。現在小實體店平均壽命大概也就是一年左右，除了經營不利之外，實體店的競爭力也非常的大。 你想要做一個小生意，那么就要先調查一下當地的消費取向和消費水平。只要符合當地人的消費習慣，生意才能如魚得水。 最推薦的就是去找一個加盟店經營，在賺錢的同時還可以積累一些經驗。 做加盟店好處比較多：加盟店有自己的運營團隊，他們能幫助你做一些線下推廣和舉辦一些活動，你就只要做好客戶的服務。而且加盟店也有一定的名聲，不至于讓你的店鋪一個顧客都沒有。加盟店的壞處：你去他們那里學習經驗，他們就會在你的營額里抽取一部分利潤，其實你是在變相的為他們打工。 自己開一個小餐館，做餐館客流量大，顧客的回頭率高，對資金快速運轉很有幫助。但是現在的餐館非常的多，你要有一個特色才能夠留住顧客。最好是要選在一些工業區，家就在附近的人不會常在餐館吃飯。 開一個服裝店，人們離不開的東西除了衣食住行也就沒有什么了。開服裝店比餐館要輕松一點，只要做好渠道和顧客的維護就行了。但是順著網店的崛起，實體服裝店變得越來越難做了。實體店要繳一些營業稅和店鋪房租費，網店就只要一點渠道經營費用，實體店的價格肯定會比網店高。如果你一定要做，只能考慮做線上線下結合*。 開一個門面，專門承包一些工程項目，比如做快遞包一個區域。好處就是自己拿中間的抽成，一次投入，一直受用，只要交租金和員工的工資就行了。缺點就是項目不穩定，或者是別人不愿意和你合作，那就需要你的談判能力了。 做早餐跟水果店都可以。說說早餐攤的理由吧，因為很多年輕人平時工作很忙，到了早晨就不喜歡起早做早餐，在上班的途中吃點早餐就可以上班去啦。我們再來說說做什么樣的早餐攤，如果經濟條件不太允許的情況，可以做這樣的攤位式樣的，優點投資成本低，適合小區門口或者流動人口多的居民區，缺點在外面需要吃苦。條件允許可以投資一個這樣的流動*餐車，這樣就雨天也不會被雨淋到，同樣移動也方便，而且可以隨時換地方。這樣可以避免因為選擇位置不好帶來的問題，可以隨時調整。早餐據我了解的利潤應該是百分之四十左右，選擇好位置每天賺個300到500還是沒問題的。再來說說水果店吧，同樣可以選擇人流量密集的區域或者居民多得小區，水果屬于快消品，每個家庭都需要，水果的利潤空間也在百分之50左右，缺點有些水果比較容易變質，這個問題其實可以根據自己店里情況及時做促銷，這樣就可以減少損失，保持利潤。 在自己家鄉小縣城做個小生意，利潤適當應該做什么好呢？小縣城做生意，雖然房租，人力，裝修等各方面的成本支出會比較少，但是也有很多問題，有他好的一面，也有不足比如說市場比較小，做生意的比較多，競爭力大，小縣城并不像我們想象的，生意那么好做，她非常是有一個特點的一個商業經濟體。 在小縣城做生意，你要么成為你這個行業數一數二的佼佼者，如果你成為不了佼佼者，那你就不要去做這個行業，我們在縣城，我們會發現，有很多，比如服裝，美發，餐飲等各行業往往前兩三家生意非常好，其他生意根本很一般，我一個朋友曾經就是做美發的，在縣城里面美發的有幾十家，甚至上百家，但他的生意就非常的好，其他人就很一般。大概前四五家生意還是不錯的。后邊的只是在堅持苦熬，根本掙不了多少錢， 我這個朋友雖然在縣城做，讓他每年的營業額成會在上百萬左右，誰能想到一個縣城的美發純利潤到上百萬呢，但在一些大城市里面就不會出現這種情況，所以說他縣城做生意，你一定要做到最好，要么不做，真的是很有特點的一個經濟體。 我們不得不承認，小縣城的競爭力甚至比大城市還要大，不管是大投資還是地攤兒，小餐飲，都不好干，相比而言，小縣城他的機會沒有大城市多。 如果說確實想做生意創業回縣城，我建議你不如回農村發展三農領域，未來三農領域一定是一個很好的方向，肯定比縣城強，我建議你去關注一下。 我是兵頭將尾朱軍強，歡迎大家好關注，點贊，評論，轉發，謝謝。 正好最近幾個月也在考慮在縣城開展生意，也大概做了下市場考察過，所以就來說說這個問題。說實話，對于這個問題還真是不太好回答，首先，題主說利潤適當，風險小，這就很籠統，為什么這么說？對于不同的人來說，對于利潤的要求是不一樣的，抗風險能力也是不一樣的，所以，利潤大小，風險大小對不同人來說就不一樣，而且不同的人的商業目標不一樣。 舉例來說，在縣城，有擺攤*煎餅的，幾乎沒風險，對于這類人基本也抗不了什么風險，一萬塊錢甚至幾千塊錢的損失可能就扛不住，利潤目標可能也很小，一個月有個一兩千盈利可能就可以了，在這里沒有看不起這類小生意老板的意思，這基本是我們老家縣城的客觀情況。當然還有類似月租一兩千開個小店*點日用品啊，抵擋服裝啊等等一類小老板，基本也是如此。 除此之外，還有開小廠子，或者用著月租一兩萬開店的老板們，這類人的抗風險能力就高很多，他們的利潤目標也高很多，但這也算是小生意吧？而最近本人也去縣城考察過，想在縣城做點事情，但說實話，我們的利潤目標可能會更大一些，我們不是想在一個縣城開個店或者什么，我們是想在未來在縣域市場能有更大的發展和布局。我們考察過教育培訓市場，超市，高端服裝店，游樂場，縣域本地服務平臺及區域電商。但每一項在開始來說也就是個小生意，但必須有能長大的基因，否則還不如上班拿著三五十萬的年薪過完下半輩子。 所以，題主需要有個大致量化的標準，比如您說的利潤還可以，就大概設想下一年的盈利是五萬？十萬？還是三十萬。風險止損在虧損兩萬還是十萬？有了這個量化指標，大家提出的建議和設想才能更貼近你的實際情況，才有真正的指導意義。個人愚見，不足之處歡迎創客們多提寶貴意見。 本人也算是連續創業者，目前還在探索的道路上繼續前進，歡迎志同道合的朋友多多交流！ 每個地方都不同，生活需要也不同，誰也出不了主意 論風險，我這個品牌女裝折扣店頭風險，為什么呢，*不完可以退給我，風險都我來擔 品牌折扣店項目，國內一二線品牌女裝，品牌童裝，商場500-1000，我們只要50-100，超低的價格，上新速度快，適合社區店，街邊店，價格便宜，質量好，銷量也好，還有一個優勢，*不完可以退給我，不用擔心壓貨，更不用擔心庫存，統統算我的。 什么叫利潤適當，風險??？ 來了解一下室內除甲醛，家電清洗，自來水管清洗 縣城生意很難做，我們縣城每到過年就人山人海，這種虛假繁榮讓很多在外面打工的人，攢點錢就想回家開店，直接把店面租金推高，過了年人都走光了沒生意店鋪關門轉讓，如此反復循環。如果想回家開店，先不要著急，等過年兩個月后看看人流量在做決定不遲。

適合大學生創業的經典項目

適合大學生創業的經典項目都有哪些？2023年適合大學生獨立運行的創業項目都有哪些？下面就讓小編給大家帶來適合大學生創業的經典項目，希望大家喜歡！

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適合大學生創業的經典項目

一、借助學校品牌的項目

1.各類教育與培訓?？梢越柚髮W這塊牌子，學習發達國家，在當地開展“嬰兒早期教育”。

2.成熟的技術轉讓。學校里每年都有一些技術課題和成熟的技術項目。老師忙于研究，放不下架子。你(們)可以把這件事做起來，為技術尋找市場，實現轉化。

3.各種專業的咨詢。比如管理學院的學生，KAB等可以成立企業咨詢組織。當然，學生的影響力是不夠的，請業內專家組成“諸葛亮小組”，尋找劉備，同他(企業)“共同成長”。現如今我校創新創業教育學院旗下的“創者聯盟”這一學生組織也剛剛組建起來，也正在往這一理念靠近。

二、利用優勢的服務項目

1.家教服務中心。可以在同學中挑選能夠勝任的，組成團隊，每人只能專門輔導一科。與重點中學、小學的老師合作，通過調查，選擇有自己的優勢，同時又有市場需求的科目。

2.成人考試補習?？梢耘c本校的相關學院或其他相關部門合作，以其名義獨立運作。

3.會議禮儀服務。社會上有專業的禮儀公司，他們的禮儀小姐中，有松散的，也有專業的。成立一家大學的禮儀服務隊，既可以與專業的禮儀公司合作，也要直接面向各類大型會議。

4.收出版社退書。安科也有自己的出版社，不知道每年是否都有銷不完的書從發行商那里退回來，給了造紙廠化成紙漿。身為學生的我們完全能夠以公斤計價把書收過來，用較低的折扣，直接進入*終端。

5.發明家俱樂部。大學生中大有對發明感興趣者?？梢越M織起來，頭腦風暴，建個網站，參加各類社會上的發明成果交易活動，有計劃地宣傳推介。

6.速記訓練經營。許多場合，如研討會、新聞發布會、各種論壇等，都需要速記。既然都需要，就可以訓練專業人才，安大也有開設速記素質課。

7.出租旅游用品。學生們喜歡野營野游，你可以購置些野外用品出租。還可以自己探索，尋找新的景點，設計新的出行線路，創造新的野營模式。

三、可以獨立運作的專業項目

1.可以拆分開的業務。現在許多公司已經接受了分散式的工作方式，把能獨立的業務都獨立出來，讓專業人才或以其為主的小團隊獨立自主地去干。互聯網為這種辦公方式提供了條件。這在國外叫虛擬組織，也為大學生創業起步提供了一個新途徑。

2.圖書*前期工作。比如選題策劃，文字錄入、版式設計、包裝設計，還有校對等，都能獨立來做。

3.各類平面設計工作。比如廣告、宣傳畫、書皮，商標等。此類事情對有興趣者特別適合，重要的是拿出自己有創意的成果。

4.各種專項代理業務。專利申請代理，技術產權代理，各類注冊代理。比如，商標注冊，域名注冊。許多公司、團體都有需要注冊的對象，但缺少相關知識，對注冊的條件、范圍、流程并不清楚。

四、利于對外合作的項目

1.婚禮化妝司儀。婚禮經濟是長盛不衰的，又總是與雙休日捆綁在一起的，服務內容又是分門別類的。不限于化妝和司儀，任何一個單項，都可以獨立打造自己有特色、有創意的服務內容，只要品質優秀，對許多專業公司是求之不得的。

2.服裝鞋帽設計。服裝鞋帽的生命力在于推出新款式，設計是這類企業的生命，同學們可以充分發揮自己及團隊的創意，設計出新款后，做成樣品，讓大鞋商定貨，再拿定單委托鞋廠加工。

3.各類信息服務。不論哪類信息，只要夠專業、夠詳實、夠深度就會有許多人需要，大到行業，小到名錄都有商業價值。

4.主題假日學校。凡是與中小學生的德、智、體發展有益的事情都可以辦主題鮮明的假日學校。做好這件事，選題很重要，借助有影響、有公信力、有系統的資源，甚至完全可以與旅游公司聯手。

適合大學生創業的項目大全

當一年四季都可以吃冰淇淋，當時時刻刻都可以吃冰淇淋，當男女老少都可以吃冰淇淋……如此巨大的消費意味著什么?現在開冰淇淋店有四大優勢：

1)更先進的設備和技術，-40℃速凍，-18℃存放，拿在手里不容易融化，吃起來軟中帶硬，炫酷百分百!2)最新工藝令冰淇淋的膨化率提升100%～120%，原料節約了，口感更細膩，更柔滑了，美味百分百!3)不結冰，不掛霜，保存期、售*期大大延長，顧客多吃不厭，消費者、專*店兩利，健康百分百!4)品種豐富，花樣繁多，喜歡什么口味就有什么口味，百吃不膩，快樂百分百!坐店經營，主推硬冰淇淋，附帶*軟冰淇淋、冷熱飲、果飲、西式快餐及精美點心，多角度贏利，豈有不發達之理。

最新適合大學生創業的項目

大學生創業項目：奶茶鋪

時下年輕人最鐘愛的休閑飲品非珍珠奶茶莫屬。目前，奶茶鋪大多都是以外*形式經營的小型店鋪，雖然店鋪規模不大，但市場規模驚人。

投資分析：奶茶鋪具有投入少、見效快、收入穩定、風險小、無技術難度等特點。奶茶鋪的門面一般10至15平方米即可，月租金約20__～5000元。開店所需的設備只要一臺冰柜、封口機、沙冰機和凈水器，人員配置上只要聘用一名營業員就能全程操作，奶茶的原料也比較簡單。一杯奶茶的成本約1元左右，價格約3至5元/杯，利潤率相當高。投資回報期一般為6至12個月。

大學生創業項目：開家冰淇淋店

當一年四季都可以吃冰淇淋，當時時刻刻都可以吃冰淇淋，當男女老少都可以吃冰淇淋……如此巨大的消費意味著什么?現在開冰淇淋店有四大優勢：

1)更先進的設備和技術，-40℃速凍，-18℃存放，拿在手里不容易融化，吃起來軟中帶硬，炫酷百分百!

2)最新工藝令冰淇淋的膨化率提升100%～120%，原料節約了，口感更細膩，更柔滑了，美味百分百!

3)不結冰，不掛霜，保存期、售*期大大延長，顧客多吃不厭，消費者、專*店兩利，健康百分百!

4)品種豐富，花樣繁多，喜歡什么口味就有什么口味，百吃不膩，快樂百分百!坐店經營，主推硬冰淇淋，附帶*軟冰淇淋、冷熱飲、果飲、西式快餐及精美點心，多角度贏利，豈有不發達之理。

大學生創業項目：巧克力坊

巧克力是許多人的最愛，它口感香滑，營養豐富?，F在一些精明的商家，做起了手工*巧克力的生意。小本賺錢好項目，給顧客提供原料和工具，想吃什么樣的巧克力，顧客自己做。巧克力的*過程并不復雜，只要把巧克力原料熔化，倒入特制的模具，晾幾分鐘再扣出來，就可以了。

在不大的操作臺下面有兩個火眼，是專門用于加熱原料的。如果沒有美術功底也不要緊，往模具里倒巧克力汁就可以了，巧克力干了，各種各樣可愛有趣的巧克力就制成了。簡單、方便成為了巧克力坊的一大特點，再加上巧克力象征著甜蜜的愛情，所以深得年輕人的喜愛。

大學生創業項目：水果店

街邊一間十來平方米的小店，幾乎沒有經過什么裝修，依舊讓路人覺得眼前一亮：琳瑯滿目、新鮮誘人的水果成了小店最好的裝飾。短短幾百米的街道旁，*水果的少說也有七八家，既有小水果攤，又有大一點的裝修較好的水果超市，唯有老蔣和妻子經營的這間水果店打著“平價水果”招牌，生意格外繁忙。

水果不僅要夠新鮮、*相好，擺放也有技巧。老蔣說，黃色、橘黃色、橘紅色的水果更容易吸引眼球，所以上柜時他都特別注意將芒果、香蕉、荔枝、蜜桃等時令水果擺在醒目的位置。

據介紹，平價水果店的毛利在20%左右。十來平方米的小店，一天多則*六百多元，少則四百元左右，除去房租等費用，一個月可以凈賺三四千元，非常適合尋找小額投資項目的創業者。

大學生創業項目：甜食小吃店

開甜食小吃店，相對比較簡單，但由于開的人多，競爭就相對的激烈。甜食小吃店比較適合女性開。由于這類店的特點決定了顧客以女性為主，所以在選址時要開在女性來往較多的地方，譬如臨近商店、女子學?；蚬S，以及街口附近。

開店前，首先要分析顧客的身份，如家庭主婦、女學生或女職員等。因為最終以顧客的身份來決定經營的項目、數目、種類和口味等。如果是個人經營，大概只要*4—5種東西就夠了，否則營業種類太多，可能會忙不過來。價格的確定要適合大眾。把幾件食品合成一組來*，可能會增加營業額，例如將綠豆湯、小糖果加糕餅為一套。

大學生創業項目：開家甜食店

在崇尚休閑的時代里，甜品店是一個有上升趨勢的行業，甜品店有幽雅閑適的環境，可以充分緩解現代人緊張而忙碌的神經。甜品也就是輕巧簡便的甜食，特點是老少咸宜，清爽可口。

地點選擇上，只要人多的地點即可，最好設在商業區、大型市場附近、電影院旁、工業區宿舍群、辦公樓集中地等。烹煮甜品時應抱著寧缺勿濫的原則，不要大量存貨;*完之后再進行適量烹制，以保持成品時的新鮮，因為甜品最忌隔夜。

不同的甜品，都不能以“夠甜”作為招牌，最重要的是在甜之外，還有種種香味，如糖水加橘片、雜果、杏仁或豆腐花加紅糖，做出“香甜”特色。一間15平方米的甜食店，每月盈利可達到4500～7000元。

大學生創業項目：開家西餅屋

西餅以其自然、原味、醇香、健康的特點，逐漸取代了傳統的面包和糕點，它所具備的優點和特色，與人們最崇尚的飲食趨向相吻合。據有關資料介紹，國外一個約30萬人口的城市，至少有300家左右的西餅屋，而在國內，同樣規模的城市僅有十幾家西餅屋。因此，開家西餅屋，有著非常廣闊的市場前景。

西餅屋以西式面包、西式糕點為主，面包品種主要是花色面包和夾心面包夾;西式糕點以各種烤餅、松餅、煎餅為主。西餅屋有別于茶坊和酒吧，還可經營一些時令冷飲，如蘋果橘子汁、草莓冰淇淋等。該項目的好處在于經營不受季節、氣候的影響，沒有淡旺季之分。如果店址在居民區附近，周圍居民加上流動人口有1萬人左右，則每天的營業額在1000元左右，毛利潤在500元以上。

餅屋可以前店后加工間，其中加工區為1/4，店面為3/4。西餅屋還可*生日蛋糕和月餅，聯系酒店、學校、超市、商店、企業等單位，實行上門服務，效益會更好。定期在當地媒體上推出特色西餅的*方法，以引起更多消費者對餅屋的關注。

大學生創業項目：零食店

近年來，風行東南亞地區的各種零食開始涌入市場，改變了零食業的格局，以前零食業品種并不豐富，現在來自泰國、馬來西亞、菲律賓等地口味新奇的零食極大地豐富了零食業的品種，豬松卷、肚臍餅、還有什么大樹菠蘿干、石榴干、榴蓮干等零食大受小孩和成人的歡迎。

市場消費力是最新個人投資項目必需考慮的事情，如果市場消費力太低的話，投資人盡管用心去做，成功的幾率也比投資其他生意要低。從近兩年來的經濟情況來看，大城市的小孩幾乎人人手上都有零花錢，而且也舍得花錢，*一次零食花費十多元或者二三十元，是十分普遍的事;而女*吃零食幾乎可以說是天性之一了。零食是快速消費品，有這兩大消費主力，市場前景不會暗淡。

適合大學生創業項目

1、家教。大學生對書本知識和考試做題這方面是得心應手。家教這塊的需求是很大的，一方面家長工作忙沒有時間輔導小孩的作業，另一方面有些家長學歷不高不會輔導小孩的作業。有些口碑好的培訓機構，周內課后輔導加周末培訓扣去各種費用，1個月下來，至少幾千元的收益。

2、云打印。普通打印機需要預先在計算機上安裝驅動程序，然后通過數據線、藍牙或無線網，把需要打印的文件傳送到打印機，從而實現打印。云打印是“互聯網+打印”，云打印是基于互聯網云技術的一種遠程打印方案，*、平板和電腦等多個終端都可以下單，上傳打印數據，讓打印機自主聯網打印。

3、*書。在畢業生的宿舍以高于回收站的價格回收他們的書，然后又去廢品回收站與工作人員進行交涉，從畢業生們*給回收站的書中挑選出較新的、有利用價值的書并*下。在新學期開始的時候，在校園中擺攤，將回收來的各種四五十元的書以五元一本的價格*給同學們，這樣也符合環保節約的宗旨。

4、校園外*。校園創業者如果有興趣，可以結合零點校園外*系統搭建一個網上訂餐平臺，把學校食堂和周邊餐廳聚合到自己的校園訂餐平臺，組建校園*配送團隊，開展就近配送，消費者在微信下單支付，20分鐘內到達宿舍門口。當雖然有點辛苦，但是只要做起來，收益是不錯的。

5、低價回收雜物。從大四學生或者雜物比較多的學生手中低價回收物品，然后在*給新生或者是有需要的同學，一方面很多大四學生因為畢業或者實習離開學校，很多東西都是不方便帶走的，由于急于出手，所以一般大部分學生都會以很低的價格*。

適合大學生創業優秀項目

課外輔導班

現在的家長，普遍對于自己孩子的教育情況十分關心。而作為當今較為火熱的課外輔導班，正是最好的創業項目。當今的大學畢業生可以通過自身的獨特情況進行相關科目和專業選擇，找到適合自己的課外輔導班，這樣就可以成功的發展自己的創業項目。

個人工作室

對于現在的創業來說，想要做成一家成熟企業是一件很難的事情。因為不管是所需要的人才還是一系列流程規章的制定，都需要創業進行嚴密的籌劃以及相關資金的準備。所以，現在大部分有能力的大學生希望通過自己的能力和專業來做個人工作室。個人工作室對于機制和公司體量的要求不高，只需要一兩個人就可以正式運行，對于經濟基礎薄弱且精力旺盛的大學生來說正是很好的創業項目。

奶茶店

現在的飲品加盟店做的越來越火，不斷有不同的品牌走向市場。因為人們生活水平的提高，使得人們對于相關消費的追去越來越高。而加盟奶茶店的的成本低、回報快、獲利高，正是適合當今大學畢業生加入的創業好項目。

零食店

近年來隨著休閑食品市場需求量的不斷上漲，加之本小利大的優勢，零食店成為了萬人青睞的創業項目。眾所周知休閑食品主要的目標消費群體為年輕人，因此對于大學畢業生來說，開一家零食店是一個非常不錯的創業方向。很多人傾向于這類商品的消費和購*，因此這種零食店的加盟也是很火的。

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