產服有道！ 沈陽工信局CEO培訓課，為制造企業開“良方”

中南高科產服集團作為政企之間的“新橋梁”，始終堅持服務好政府、服務好企業的理念，不斷拓展服務業務體系，深耕全國，致力于推進政府產業轉型升級，扶持行業新生代領袖，助力企業數智化轉型。

就在上周，沈陽市工信局與中南高科產服集團沈陽公司聯合開展了一場“CEO精益管理培訓班”第4期線下活動。主要圍繞制造業企業精益數字化建設過程中面臨的質量管理和人才培養等問題展開，旨在助力市政府推進產業轉型升級，助力企業提質增效。課程場地定在中南高科沈陽智造園，引起了園區周邊企業的濃厚興趣。共計有42家園區內外企業、130多名企業高管參與，包括航空航天、食品、環保新材料等行業，十分火爆。

這場為期三天的CEO思維拓展之旅到底有什么魔力？一起來回顧。

PART1：專業化課程輔導 打破管理固化思維

對制造業而言，人是企業發展的根本。中南高科產服集團依托平臺強大的企業培訓資源，一直致力于幫助企業打造學習型增長團隊。同時，結合企業的不同需求，不斷整合企業內訓、專家咨詢、大講堂等產品，創新迭代課程形式和內容。

此次培訓班活動充分考慮企業所需，圍繞TQM全員質量管理、制造業精益領導力架構和企業精益轉型等企業重點關注的問題，邀請了兩位重磅級的實戰型專家，實踐生產運營管理專家和國家“雙一流”學科博士生導師李豐杰，以及著名德國精益領導力專家徐春珺，為企業家及高管們答疑解惑。通過專業的理論講解、案例解讀、小組實戰模擬等多種形式，打破企業高管的管理固化思維，為企業提供了指導思想和切實可行的建議。

PART2：數字化場景體驗 迭代企業創新管理方式

同時，為了“活下去、活得好”，后疫情時代很多企業迫切希望從生產管理數字化、自動化產線升級等維度轉型，但摸索過程中存在很多的困惑和難點。

為了幫助企業直觀的看到轉型后帶來的效應，借鑒已完成轉型企業過程中的經驗，了解到中南產服集團如何幫助他們推動轉型，我們的工作人員帶領這些企業高管們，走進騰訊云（遼寧）工業互聯網展廳。沉浸式觀摩如何打通企業內部各系統各平臺和各部門的煙囪式管理、如何實現數據互聯互通等內容，全方位地學習了企業精益管理的本質與核心。

PART3：管家式產業服務 架起政企溝通“新橋梁”

作為政府與企業之間的橋梁，中南高科產服集團一直以落實“政府和企業的一站式管家服務”為己任，以本次系列活動為例，正是基于助力“數字沈陽·智造強市”的建設核心要求，助力企業發展轉型的關鍵需求。同時，產服集團沈陽公司與沈陽市政府還常態化開展著包括政策解讀、政策申報指導、財稅培訓等企業賦能服務和活動。

政府說：

@沈陽市工信局：

我們和中南高科產服集團沈陽公司合作很多次了，專業力、溝通效率和服務態度都很好，每次合作活動時候不僅能將高科園區企業組織好，也能將非高科園區的其他企業服務好。

用戶說：

@沈陽寶康生物工程有限公司：

點贊！中南高科產服集團組織的活動我參加了很多次，包括財稅、法律、營銷等各個方面，很實用。

@好麗友食品（沈陽）有限公司：

雖然不是高科園區入園企業，不過此次培訓理論授課與現場教學有機的銜接，讓我重新認識了智能制造各個細節、環節如何把控和實現，有一個很深的認識，在想以后要做怎樣的調整。

隨著制造企業對數字化轉型的需求不斷上升，中南高科產服集團作為擁有近萬家企業服務經驗、全國布局的產業服務平臺，一直在用創新的產品和服務，整合不同領域的專家和內容，幫助企業降本增效，積極推動政府產業政策落地，為企業持續賦能。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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