中南高科產服集團作為政企之間的“新橋梁”，始終堅持服務好政府、服務好企業(yè)的理念，不斷拓展服務業(yè)務體系，深耕全國，致力于推進政府產業(yè)轉型升級，扶持行業(yè)新生代領袖，助力企業(yè)數(shù)智化轉型。

就在上周，沈陽市工信局與中南高科產服集團沈陽公司聯(lián)合開展了一場“CEO精益管理培訓班”第4期線下活動。主要圍繞制造業(yè)企業(yè)精益數(shù)字化建設過程中面臨的質量管理和人才培養(yǎng)等問題展開，旨在助力市政府推進產業(yè)轉型升級，助力企業(yè)提質增效。課程場地定在中南高科沈陽智造園，引起了園區(qū)周邊企業(yè)的濃厚興趣。共計有42家園區(qū)內外企業(yè)、130多名企業(yè)高管參與，包括航空航天、食品、環(huán)保新材料等行業(yè)，十分火爆。

這場為期三天的CEO思維拓展之旅到底有什么魔力？一起來回顧。

PART1：專業(yè)化課程輔導 打破管理固化思維

對制造業(yè)而言，人是企業(yè)發(fā)展的根本。中南高科產服集團依托平臺強大的企業(yè)培訓資源，一直致力于幫助企業(yè)打造學習型增長團隊。同時，結合企業(yè)的不同需求，不斷整合企業(yè)內訓、專家咨詢、大講堂等產品，創(chuàng)新迭代課程形式和內容。

此次培訓班活動充分考慮企業(yè)所需，圍繞TQM全員質量管理、制造業(yè)精益領導力架構和企業(yè)精益轉型等企業(yè)重點關注的問題，邀請了兩位重磅級的實戰(zhàn)型專家，實踐生產運營管理專家和國家“雙一流”學科博士生導師李豐杰，以及著名德國精益領導力專家徐春珺，為企業(yè)家及高管們答疑解惑。通過專業(yè)的理論講解、案例解讀、小組實戰(zhàn)模擬等多種形式，打破企業(yè)高管的管理固化思維，為企業(yè)提供了指導思想和切實可行的建議。

PART2：數(shù)字化場景體驗 迭代企業(yè)創(chuàng)新管理方式

同時，為了“活下去、活得好”，后疫情時代很多企業(yè)迫切希望從生產管理數(shù)字化、自動化產線升級等維度轉型，但摸索過程中存在很多的困惑和難點。

為了幫助企業(yè)直觀的看到轉型后帶來的效應，借鑒已完成轉型企業(yè)過程中的經驗，了解到中南產服集團如何幫助他們推動轉型，我們的工作人員帶領這些企業(yè)高管們，走進騰訊云（遼寧）工業(yè)互聯(lián)網展廳。沉浸式觀摩如何打通企業(yè)內部各系統(tǒng)各平臺和各部門的煙囪式管理、如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通等內容，全方位地學習了企業(yè)精益管理的本質與核心。

PART3：管家式產業(yè)服務 架起政企溝通“新橋梁”

作為政府與企業(yè)之間的橋梁，中南高科產服集團一直以落實“政府和企業(yè)的一站式管家服務”為己任，以本次系列活動為例，正是基于助力“數(shù)字沈陽·智造強市”的建設核心要求，助力企業(yè)發(fā)展轉型的關鍵需求。同時，產服集團沈陽公司與沈陽市政府還常態(tài)化開展著包括政策解讀、政策申報指導、財稅培訓等企業(yè)賦能服務和活動。

政府說：

@沈陽市工信局：

我們和中南高科產服集團沈陽公司合作很多次了，專業(yè)力、溝通效率和服務態(tài)度都很好，每次合作活動時候不僅能將高科園區(qū)企業(yè)組織好，也能將非高科園區(qū)的其他企業(yè)服務好。

用戶說：

@沈陽寶康生物工程有限公司：

點贊！中南高科產服集團組織的活動我參加了很多次，包括財稅、法律、營銷等各個方面，很實用。

@好麗友食品（沈陽）有限公司：

雖然不是高科園區(qū)入園企業(yè)，不過此次培訓理論授課與現(xiàn)場教學有機的銜接，讓我重新認識了智能制造各個細節(jié)、環(huán)節(jié)如何把控和實現(xiàn)，有一個很深的認識，在想以后要做怎樣的調整。

隨著制造企業(yè)對數(shù)字化轉型的需求不斷上升，中南高科產服集團作為擁有近萬家企業(yè)服務經驗、全國布局的產業(yè)服務平臺，一直在用創(chuàng)新的產品和服務，整合不同領域的專家和內容，幫助企業(yè)降本增效，積極推動政府產業(yè)政策落地，為企業(yè)持續(xù)賦能。

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