對(duì)豐田來說,當(dāng)下最大的課題是:如何避免成為下一個(gè)諾基亞?
這個(gè)問題很好回答,做電動(dòng)車;也不好回答,做有競(jìng)爭(zhēng)力的電動(dòng)車太難。至少目前看來,bZ系列表現(xiàn)差強(qiáng)人意,豐田得寄希望于下一代車。然而,其下一代電動(dòng)車,最快要到2026年才能到來。
(資料圖片僅供參考)
而在特斯拉和中國新能源車企的推動(dòng)下,電動(dòng)車技術(shù)發(fā)展日新月異,其實(shí)豐田也擔(dān)心3年后會(huì)是怎么樣的境地?所以,就出現(xiàn)了豐田一面聯(lián)合幾家日本企業(yè)抵制電動(dòng)車,一面又加速推進(jìn)電動(dòng)化技術(shù)研發(fā)的局面。近日,豐田在2023技術(shù)說明會(huì)上表示,到2026年純電車型續(xù)航1000公里,充電20分鐘;2026年氫燃油電池可降本50%,2027-2028年固態(tài)電池上車,續(xù)航1500公里,充電只需10分鐘。
你說,3年后的東西,現(xiàn)在就拿出來講,和幾年前的新勢(shì)力有什么區(qū)別?這豐田是不是,急了?
bZ系列不堪重任
至少,從現(xiàn)在情況看,誕生于e-TNGA純電平臺(tái)的bZ系列并不具備很好的競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)據(jù)顯得,5月份南北豐田bZ4X銷量分別為812臺(tái)和669臺(tái),bZ3稍好一些,為2553臺(tái),兩者銷量合計(jì)4034臺(tái),僅占豐田5月在華銷量16.24萬輛的2.48%。作為參照,中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,5月國內(nèi)純電動(dòng)車銷量47.89萬輛,占整體銷量(205.1萬輛)23.34%。
消費(fèi)者不買bZ的賬,某種程度上反映了豐田在電動(dòng)化技術(shù)上的脫節(jié)。與市面上同價(jià)位的產(chǎn)品相比,bZ并沒有什么突出亮點(diǎn),反倒有充電慢,車機(jī)系統(tǒng)功能簡(jiǎn)單,屏幕邊緣過厚等短板。甚至,bZ3還是用了比亞迪的三電系統(tǒng)才這么快完成開發(fā)的,可見豐田本身在電動(dòng)化技術(shù)上相對(duì)匱乏。
而且,bZ4X才投放市場(chǎng)一年多,已經(jīng)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行過多次召回,原因從安全帶安裝問題影響氣囊正常打開,到車輪與輪轂螺栓規(guī)格不匹配導(dǎo)致螺栓可能松動(dòng)進(jìn)而使車輛失去控制,再到輔助駕駛系統(tǒng)軟件問題,不一而足。bZ至今在華投放3款產(chǎn)品,市場(chǎng)已經(jīng)給出答案,豐田必須拿出更強(qiáng)有力的產(chǎn)品,才可能擠身電動(dòng)車核心競(jìng)爭(zhēng)圈。
豐田急了
但對(duì)于從來都按步就班,5年一代車的豐田來說,這是一個(gè)考驗(yàn),難道要等到2028年?所以,換帥,研究特斯拉這樣的對(duì)手(他們終于在今年3月份拆了一臺(tái)Model Y來研究),制定新的應(yīng)對(duì)措施迫在眉睫。
日前,豐田舉行“ Toyota Technical Workshop 2023” 技術(shù)說明會(huì),發(fā)布了電動(dòng)化技術(shù)規(guī)劃:
1)預(yù)計(jì)2026年下一代鋰電池上車,雷克薩斯品牌首搭,續(xù)航1000公里,10%-80%電量快充不到30分鐘,成本相比目前下降20%;與此同時(shí),豐田正在研發(fā)一種高性能電池,成本繼續(xù)降低10%、續(xù)航提升10%,快充時(shí)間進(jìn)一步降低至20分鐘(10%至80%)。
2)2027-2028年實(shí)現(xiàn)固態(tài)電池商業(yè)化,續(xù)航1500公里,目標(biāo)是快充降低至10分鐘。豐田還表示,針對(duì)行業(yè)面臨的全固態(tài)電池壽命較短課題,已找到新技術(shù)克服,目前正在開發(fā)一種大規(guī)模生產(chǎn)的方法。
3)2026年,燃料電池的成本將被降低50%,續(xù)航里程將被延長(zhǎng)20%,若年訂購量達(dá)20萬臺(tái),豐田將能夠?qū)⒊杀窘档?0%。
4)豐田還將效仿特斯拉,采用車身一體化壓鑄技術(shù),以減少車輛零部件數(shù)量、控制生產(chǎn)成本,并提升純電車的續(xù)航里程。
左:原本的后部模塊,由鈑金零件構(gòu)成;右:使用了一體化鑄造技術(shù)的新模塊。圖片來源:豐田汽車
此外,根據(jù)豐田在年度股東大會(huì)上公布的信息,其在未來兩三年,要實(shí)現(xiàn)阻力系數(shù)低于0.20的空氣動(dòng)力學(xué)設(shè)計(jì),并且將車輛開發(fā)交付周期從目前的平均30個(gè)月縮短至20個(gè)月。
如你所見,豐田所談的事情都是要在2-3年后才能落地實(shí)現(xiàn)的,這些話當(dāng)然主要是說給股東聽的。在以往,像豐田這樣的傳統(tǒng)大車企,并不習(xí)慣于提前發(fā)布過多技術(shù)規(guī)劃,而是在快落地時(shí)才發(fā)布,但現(xiàn)在沒辦法,市場(chǎng)把豐田逼急了。
急也急不來
在國內(nèi),豐田以往的做法是只允許絕對(duì)的輸入,連車型的設(shè)計(jì)也是由總部全權(quán)掌握,如今為了跟上節(jié)奏,被動(dòng)選擇了與比亞迪合作,連傳統(tǒng)車企視為核心的三電系統(tǒng)都可以接受合作,以加速研發(fā)周期。豐田是急了,但似乎又急不來。
其一,即便接受了與比亞迪的合作,拿來了三電系統(tǒng),但從產(chǎn)品定義和數(shù)字化能力上來說,bZ3稱不上有多強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。借助外力,對(duì)豐田來說,有幫助,但不大,自身研發(fā)體系根子里對(duì)電動(dòng)車的理解、對(duì)市場(chǎng)需求的把握還是傳統(tǒng)的思維。
其二,以上指標(biāo),現(xiàn)在看還算不錯(cuò),但你要知道續(xù)航超過1000公里的車,極氪在今年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)上市,雖然價(jià)格相對(duì)要貴一些;另外,蔚來今年內(nèi)也會(huì)推進(jìn)半固態(tài)電池上車,中國還有多家企業(yè)正在全力推進(jìn)半固態(tài)電池上車,寧王也對(duì)固態(tài)電池有深度布局。這意味著,豐田的產(chǎn)品,3年后可能并不領(lǐng)先。
其三,電動(dòng)化在全球范圍內(nèi)提速替代燃油車,在中國市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入智能化下半場(chǎng),多個(gè)品牌開始推進(jìn)城市NOA落地上車,法規(guī)將在年內(nèi)允許L3級(jí)智能駕駛輔助上路,智能座艙同樣日趨成熟。而豐田在此次技術(shù)說明會(huì)上,并未提及這一領(lǐng)域的布局,要么就是藏得太深,要么就是對(duì)電動(dòng)車的理解仍停留在上半場(chǎng),而全球競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)一只腳邁進(jìn)了下半場(chǎng)。
今年4月豐田在全球范圍內(nèi)售出了8,584輛電動(dòng)汽車,其中包括雷克薩斯品牌的電動(dòng)汽車,單月銷量首次超過其全球銷量的1%。進(jìn)度上,豐田落下太多,恐怕急也急不來。
編輯說:如果把燃油車比作傳統(tǒng)手機(jī),那么電動(dòng)車就是智能手機(jī),一旦替代開始,節(jié)奏比所有人想象的要更快。傳統(tǒng)廠商面臨的挑戰(zhàn)是,一面要打破固有體系,建立對(duì)新產(chǎn)物的全新理解,一面要提速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)節(jié)奏的變化。現(xiàn)在豐田最大的敵人,恐怕就是時(shí)間,能不能避免成為下一個(gè)諾基亞,就看轉(zhuǎn)型能否跑得過新能源車替代燃油車的速度。
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