在行 | “人貨場”數智融合，驅動零售分銷新增長|世界最資訊

在行業現場解析行業難題，

用主題方案創新數智價值。

零售分銷業作為“人-貨-場”終端，是鏈接商品和消費者的最小單位，同時也是國家經濟增長的著力點和吸納就業的蓄水池。隨著互聯網技術和供應鏈的快速發展，行業企業數智化轉型升級的需求愈加強烈，各商家面臨著“設施數字化、業務在線化、運營數據化、決策智能化”等數智化轉型挑戰。

【資料圖】

通過數智化轉型，零售分銷企業在營銷、研發、生產、倉儲、終端管理等運營環節變得透明可視，數據動態實時監測；基于5G、大數據、IoT、AI等前沿技術與行業全場景融合應用，將提升商貿物流全流程、全要素資源數字化水平，推動商品流通網絡節點的高效連接，零售分銷行業網絡化、協同化、標準化、數字化、智能化和全球化水平得到極大提升，使商品和服務流動更加順暢。

在銷售渠道管理場景

隨著消費者購物方式的多樣化，

多渠道訂單管理、銷售數據分析，

成為零售分銷企業

高效管理銷售渠道的關鍵。

提高銷售覆蓋率、優化銷售渠道配置，

將成為全渠道銷售管理

重塑新發展格局的致勝因素。

通過用友BIP零售管理系統，

統一管理線上線下銷售渠道，

集中分析銷售數據、管理一體化運營，

打造經銷商、終端門店、消費者

全渠道零售體系，

使零售分銷行業門店業務化繁為簡，

引領購物新方式，提升企業業績。

在智慧庫存預測場景

隨著供應鏈全球化、市場化加劇，

如何提升銷售效率，

成為每個企業家都需要考慮的問題。

其中庫存預測極其關鍵，庫存管理不當，

就容易造成貨物積壓、損失等問題，

嚴重影響企業發展。

通過用友BIP庫存管理系統，

基于歷史數據和預測算法，

精準預測庫存需求，

庫存管理全局可視化，

提高出入庫和盤點處理效率，

有效避免企業庫存過剩或缺貨，

全面提高資金利用效率。

在訂單管理場景

隨著訂單管理智能化、自動化，

傳統的訂單管理系統，

訂單準確性和處理效率低下，

容易導致人為錯誤和客戶投訴等問題。

如何充分發揮訂單管理系統的價值，

對于零售分銷行業發展極為關鍵。

通過用友BIP訂單管理系統，

訂單自動化處理，

實現實時跟蹤和交付管理，

全流程可視化和智能監控，

訂單處理一步到位，

賦能零售分銷行業企業

高效的訂單管理體驗。

在庫存補貨場景

供應鏈的高復雜性、銷售策略多樣化，

也帶出了協同難、不同步等問題。

容易導致商品滯銷和財務損失。

如何將庫存管理落到實處、

融合智能化和實時化，迭代補貨策略，

不僅關乎商品庫存周轉率和財務營收，

更關乎零售分銷企業的發展。

通過用友BIP補貨管理系統，

基于銷售數據和庫存情況，

智能生成補貨建議并自動執行，

優化揀貨路徑，加速產品周轉率，

為企業提供更精細化的

庫存管理和銷售支持。

在精準營銷場景

隨著消費個性化、購買行為偏好化，

傳統、低效營銷模式難以支撐

新時期的發展策略。

借助數字化轉型

實現客戶行為實時監測和預測，

提高精準營銷和個性化服務，

是行業邁向高質量發展的必經之路。

通過用友BIP客戶分析系統，

基于零售分銷行業

客戶數據和購買路徑分析，

智能洞察客戶偏好和購買行為，

提高客戶滿意度及復購率，

實現精準營銷和個性化服務，

為企業提供更深入的營銷策略支持。

數智在行人，一切為行業客戶成功。

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