公司選擇靈活用工時需要提前做哪些工作?

現在很多企業都會選擇靈活用工，因為靈活用工不僅可以幫助節本增效，還可以有效的解決企業員工管理的問題，有些公司的項目比較零散，用工人數不穩定，同時用工時長也不確定，所以說選擇靈活用工是最為合適不過的，但是有很多企業都不知道在選擇靈活用工時都需要先了解些什么?接下來給大家全面的介紹一下。

什么是靈活用工?

“靈活用工”≠“小時工”“小時工”和“靈活用工”是兩種不同的概念。“小時工”是指某些以小時為計算單位來獲得收入的勞動者;它僅僅是一種用工方式，和我們今天提到的靈活用工不是一個概念。跟小時工很相似的還有一個“兼職”，指職工或學生在本職工作之外兼任其他工作職務，也被稱作為第二職業或者是副業。兼職跟“小時工”的主要區別就是沒有時間限制。同時我們可以看到，無論是兼職還是“小時工”，它其實是一種相對靈活的勞動關系，但是這種勞動關系無法轉化成一種服務的方式。那么有的人會說企業可以直接使用“兼職”或者“小時工”這樣的話就沒辦法實現“靈活用工”的價值。

選擇靈活用工時需要提前做哪些工作?

1、崗位盤點：先盤算好公司適合采用靈活用工的崗位有哪些，一般情況下更適合對專業技能要求不高、非管理崗和運營崗、也不涉及保密信息的職位。

2、其次就是需要想清楚是整體業務外包還是使用派遣勞動力，雇傭臨時勞動力、短期勞動力還是眾包模式等。

3、根據企業所需選擇勞務派遣機構或外包團隊，了解當地臨時就業的相關政策，并適當購買必要的保險等等。

4、最后一定要建立靈活用工的管理機制，雖然員工的靈活性很高，但對工作的質量和時間要求并不會有太大的變化。因此必須通過規則、條約和協議加以限制，還需要管理人員方面的激勵和管控。

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免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

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