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      失效過后Keep再遞表:累虧超60億,月均虧損1.5個“小目標”-今頭條

      2022-10-09 09:49:56    出處:港灣商業觀察

      《港灣商業觀察》王心怡

      在招股書失效后不久,Keep再次遞表港交所,從最新數據來看,依舊虧損“纏身”,39個月累虧61億,月均虧損超1.5億,Keep還有多少能力支撐當下的營銷力度?

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      (資料圖片)

      投入大量營銷費用致虧損不止

      因未能在6個月內通過聆訊,Keep今年年初遞交的招股書已轉為“失效”。9月6日,Keep更新了招股書后再遞表港交所(Keep國內運營主體為:北京卡路里科技有限公司)。

      根據灼識咨詢報告,于2021年,按月活躍用戶及用戶完成的鍛煉次數計算,Keep是中國最大的在線健身平臺。最新業績顯示,Keep會員滲透率在2022上半年呈現上升,截至2022年6月30日止六個月,Keep的會員滲透率已達9.7%,去年同期為8.7%。

      在此基礎上,Keep上半年前三月業績毛利實現雙增。2022年截止3月31日止三個月,Keep實現營業收入4.17億元,同比增加37.6%;實現毛利1.75億元,同比增加45.7%。

      值得關注的是,即便如此,Keep2022年的前三月依舊產生了不小的虧損。據招股書披露,Keep2022年前三月期內虧損達2.52億元,Keep認為這較2021年前三個月的虧損36億元已有不少減少。對于虧損減少的主要原因,公司表示是由于優先股的公允價值變動減少。

      從Keep首次遞交的招股書時就不難發現,Keep其實常年處于虧損狀態。2019年-2021年,Keep分別實現營業收入6.63億、11.07億、16.20億元。同期產生虧損為7.35億、22.44億、29.08億元。

      若加上2022年的前三月,也就是三年零三月的時間里,Keep已累計虧損了61.39億元,換言之即39個月累虧61.39億,月均虧損達1.57億。經調整后Keep累計虧損依舊高達14.53億元。2019-2021年及2022截至3月31日止三個月,Keep經調整后凈虧損分別為3.66億、1.06億、8.27億及1.54億元。

      對于虧損原因Keep表示:“公司于往績記錄期間錄得虧損,乃由于公司優先考慮戰略路徑的制定和商業模式的優化。”對2020年虧損增加原因解釋為:“主要由于優先股的公允價值變動。”對2021年虧損增加解釋為:“公司戰略性地增加了流量獲取和品牌推廣方面的支出,以進一步獲取、激活和留住用戶,如通過在各種第三方應用程序上投放廣告而吸引新用戶。”

      為了增加收入和實現盈利,Keep提出了三大計劃:一是進一步壯大用戶群并深化用戶參與度;二是利用多種增長路徑增強公司的商業化能力;三是提升公司的毛利率和經營杠桿。

      《港灣商業觀察》聯系了Keep的相關人員,詢問公司對于上述計劃公司將通過哪些具體措施落實?為實現上述計劃是否還會加大營銷力度?并未得到相關回復。

      但從此前虧損增加的原因來看,Keep為保當前的市占及地位,已進行了不少投入。Keep表示:“于往績記錄期間,銷售及營銷開支占我們經營開支的最大部分。”2019-2021年,Keep的銷售及營銷費用分別占比44.6%,27.3%及59.0%。

      其中,2019-2021年及截至2022年3月31日止三個月,Keep的品牌及營銷推廣開支及其他相關開支分別為1.91億元、1.78億元、7.47億元及0.92億元。Keep認為:“該等費用讓公司搶占了用戶心智、擴大了用戶群并增強了變現能力。”

      綜上來看,為了維持每年的客戶群體提升市占,Keep花費了大量資金進行營銷推廣,而營銷推廣費用正是影響Keep盈利轉正的一大因素。

      廣科咨詢首席策略師沈萌向《港灣商業觀察》表示:“Keep的高知名度和高市占率,依賴龐大的資金投入,一旦資金投入不再繼續,那么缺乏品牌或需求粘性的知名度和市占率就可能明顯流失。”這或許正是Keep無法停止巨額營銷投入的原因。

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      主營業務產品質量被點名

      提起Keep,大部分人的印象還是免費好用的線上教學健身軟件,但事實上Keep的業務主要分為三部分,分別為:線上健身教學內容、智能健身設備(如:Keep智能單車、Keep手環)和配套運動產品(如:自有運動服飾、健康食品)。

      從營收細分來看,占大頭營收的業務其實是Keep的自有品牌運動產品。

      2021年,Keep自有品牌運動產品板塊實現收入8.72億元,占比總營收的53.9%;會員訂閱及線上付費內容板塊實現收入5.58億元,占比總營收的34.4%;廣告及其他板塊實現收入1.90億元,占比總營收的11.7%。

      值得一提的是,Keep自有品牌運動產品2019-2021年及2022年前三月,分別占比總營收的59.7%、57.5%、53.9%、51.0%,可見該板塊業務對Keep整體營收的重要性,但Keep自有品牌運動產品的質量卻還有待加強。

      2022年1月11日,北京市消費者協會發布了《代餐粉比較試驗報告》, Keep高纖蛋白奶昔(伯爵奶茶味)檢測出了多項與標簽不符。其中維生素B6標簽值為108mg/100g、實測值為0.367mg/100g,維生素C標簽值為1217mg/100g實測值為570mg/100g,煙酸標簽值為1928mg/100g、實測值為7.084mg/100g,葉酸標簽值為218gDFE/100g,實測值為140gDFE/100g。

      2020年6月17日,江蘇省消費者權益保護委員會網站發布了《運動APP平臺輕紡產品比較試驗分析報告》,其中Keep運動文胸、跑步襪男款等多項產品的檢測結果為不符合標準。

      次日, Keep方面回應稱:“此次抽檢是在1月份展開的,Keep方面第一時間針對所有抽檢商品進行了全面排查,經查證,由于不同機構所使用的檢測方式不一致,導致同相關部門的檢查結果有所出入。公司已根據多個機構的不同檢測結果對所有商品進行了統一調整,在售商品均符合相關國家標準。”

      《港灣商業觀察》聯系了Keep詢問公司如何看待代餐粉不達標事件,并未得到回復。而代餐粉和運動文胸等產品同屬配套運動產品業務,未來Keep能否做到更為規范來保障該主營業務收入,值得關注。

      Keep表示:“公司的三條業務線相輔相成,形成一個協同的商業死循環,覆蓋用戶的整個健身生命周期。在線健身內容為自有品牌產品帶來流量,因為用戶傾向于購買智能健身設備和配套運動產品,如健身裝備、服飾和食品,以提升他們在鍛煉中的表現和體驗。”

      沈萌認為:“所謂的閉環模式,沒有任何一環具有差異化、或者能夠為消費者提供粘性高的增值效益,所以這種閉環不具備轉化為收益的護城河。”

      如何減少虧損建立護城河,沈萌表示:“目前健身軟件的同質化程度高,差異化競爭力不足,Keep還需建立差異化,將差異化優勢轉化為收益的基礎。”(港灣財經出品)

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