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      沃隆食品IPO:每日堅果,還賣得動嗎?-焦點觀察

      2023-01-13 18:57:09    出處:證券之星

      如果在兩餐之間正趕上肚子餓,零食自然是簡單且方便的選擇,不過傳統情況下,購買零食大多需要跑去超市等線下零售渠道,專營零食的渠道少之又少,而且所售賣的零食也多以傳統品類為主,對于崇尚健康、快速、方便的現代消費者來說無疑并不友好,此時既有多種銷售渠道,也在主打健康的零食類上市公司無疑會受到市場的關注。而在這些主打零食的公司當中,即將沖刺IPO的沃隆食品頗為特殊,因為與來伊份、三只松鼠等經營多種品類的零食上市公司相比,它可以說集中到了極致。

      主業極度集中 卻未能形成護城河


      (資料圖)

      有多集中?根據沃隆食品2023年1月6日公布的新版招股說明書申報稿,公司在國內率先推出了“每日堅果”類產品,是行業領先的以堅果相關產品為核心的休閑食品生產商,產品體系圍繞堅果類食品構建,主要產品包含混合堅果、單品堅果及含堅果烘焙食品等。具體來看,沃隆食品的主要產品可以分為混合堅果、單品堅果、每日果干、烘焙食品、禮盒系列五大類。

      如此集中的品類,讓人不由得想起同屬食品板塊的好想你,因為這家公司在紅棗制品的產銷方面也是占比頗高,但比起沃隆食品卻略遜一籌。因為根據數據,沃隆超過98%的收入都是來自堅果類休閑食品,而好想你雖然靠著紅棗打天下,不過紅棗及相關類在2021年報中的收入占比為79.74%,還是低了一些。

      (來源:沃隆食品招股說明書申報稿,2023年1月6日公布)

      從常理來說,上市公司如果在行業內首創了某一特定品類,并且自始至終專注于該品類的研發制造,那么它在這一品類上無疑具有“護城河”優勢,倘若利用得當,對于公司的發展無疑將起到正面作用。但對于食品行業來說,這一推論并非次次都能起效,對于沃隆食品,以及它首創的堅果類休閑食品來說尤其如此——畢竟休閑食品并非只有堅果,而且公司的“護城河”也不夠深。

      專注堅果單一品類的沃隆食品市占率卻在逐年下滑。前瞻產業研究院數據顯示, 2019年時沃隆食品在混合堅果行業的市場份額占13%,位居行業第一。隨著京東京造、百草味、三只松鼠、洽洽食品等多個競爭品牌的崛起,到了2020年和2021年下降為7.6%和7.2%,位居行業第三。

      存貨周轉越來越慢 原因竟是春節較晚?

      從公司募投項目名稱中可以看出,這些項目涵蓋了產、運、銷三大環節,但前兩環節已在面臨逐漸增強的競爭。同時,公司的整體營業周期也出現了大幅上升,存貨周轉率隨之大降,意味著銷售環節也有壓力出現。

      根據已公布的財務數據,沃隆食品2019年的存貨周轉天數為48.38天,但2020年開始便大幅升至90天以上,2021年更是突破100天。與此同時,公司的存貨周轉率2019年后一路下降,2022中報時已經跌到1.93次。

      根據統計,同樣經營休閑零食的良品鋪子、三只松鼠、來伊份這三家上市公司,2019~2021年的12份存貨周轉率數據當中,最低的也有2.77次。毫無疑問,沃隆食品相對同行業的公司并不占優勢。

      (部分零食類上市公司的存貨周轉率)

      那么,對于存貨周轉率大幅下降,沃隆食品是如何解釋的?根據招股說明書申報稿,2021年春節處于2月份,相較2020年春節明顯偏晚,公司在2020年末為2021年春節備貨的產品仍處于密集生產和發貨期間,因此存貨周轉率顯著下降。

      存貨周轉速度變慢,不對公司經營因素加以考慮,反而怪到節慶因素身上,“腦洞”如此清奇的上市公司實在不多見。

      “三費”逐步升高,但營收不及預期

      除了存貨周轉之外,沃隆在“三費”的控制上似乎也有問題。按照招股書數據計算,截至2022年中報,沃隆食品“三費”占總收入的比例為26.74%,從絕對值上看似乎不高,但同期申萬二級板塊當中的休閑食品板塊上市公司“三費”占比均值為22.24%。

      (根據財務數據整理)

      從數據上可以看出,庫存周轉放慢的情況下,沃隆加大了撒錢造品牌的力度,而非從產品本身找原因,“三費”占比逐步升高就是最好的證明,甚至不惜吞下侵蝕利潤的后果。

      根據申報稿中披露的數據,與依靠“三費”造品牌形成鮮明對比的是,沃隆的營收表現卻并不匹配。同樣是根據申報稿中披露的數據,公司2019~2021年營收表現不佳,2019年、2020年、2021年營收分別為11.64億元、8.89億元、11.07億元,而2022上半年為4.36億元,假設下半年表現一致,這意味著公司2022全年的營收為8.72億元,與2020年勉強相當。

      而公司2019~2021年的凈利潤整體呈現下降趨勢,2022上半年的凈利潤更是急降至不到2700萬元。

      倘若說得明確一點,沃隆或許希望通過提高“三費”造出品牌效應,進而促進公司的產品銷售和存貨周轉,但花出去的錢并未起到效果,反而還拖累了公司的利潤。

      競爭格局激烈 募資卻不為創新

      在經營狀況不利的情況下,沃隆食品此次沖擊IPO,融來的資金用途卻與新產品研發幾無關聯。

      根據招股書申報稿披露的信息,公司此次預計募集資金為7億元,其中3.1億元投向生產智能化改造及智能倉儲物流中心建設項目,2.1億元投向品牌形象及全渠道銷售網絡建設項目,剩下的1.8億元用來補充流動資金。

      在堅果類產品競爭格局激烈、銷售遇到瓶頸的情況下,沃隆卻并未孵化新的方向,而是集中在堅果一條賽道上,此舉很難讓投資者對其未來發展抱有想象空間。

      (來源:沃隆食品招股說明書申報稿,2023年1月6日公布)

      總結起來,沃隆食品在開創堅果休閑食品這一品類上無疑是有貢獻的,而且早期也享受過高光時刻,但過于專注堅果單一品類無疑是把雙刃劍,包括三只松鼠、來伊份在內的眾多競爭者就是最好的例子。

      此外需要注意的是,在銷售渠道方面,沃隆食品來自直銷渠道的收入近三年一直維持在30%左右,意味著公司的銷售大部分仍需依賴經銷商。

      如果沃隆食品最終成功過會,投資者決定參與申購,以上因素需要加以考慮。

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