又有一家火鍋品牌走上上市征途。今日,據(jù)港交所披露,粵式火鍋連鎖店撈王(LaowangHoldingLimited)向港交所主板提交上市申請,中金公司及華泰國際為聯(lián)席保薦人。若其成功上市,則為繼海底撈、呷哺呷哺后第三家上市的火鍋品牌。
自稱粵式連鎖火鍋第一
在招股書中,撈王自稱是中國排名第一的粵式火鍋連鎖餐廳。
招股書顯示,撈王2018-2020年及2021年上半年收入分別為8.709億元、10.948億元、11.248億元和6.467億元;凈利潤分別為5905.5萬元、7991.5萬元、6744.1萬元和2145萬元。翻臺率方面,2018年、2019年和2020年,其翻臺率分別為3.1(次/天)、3.0(次/天)、2.5(次/天),2021年上半年為2.4(次/天)。
根據(jù)弗若斯特沙利文報告,2020年撈王的收入及餐廳數(shù)量均位列業(yè)內(nèi)榜首,且占有1.7%的市場份額(按收入計(jì))。
盈利方面,撈王2018年凈利潤為5905萬元,2019年凈利潤為7991萬元,2020年凈利潤為6744萬元。今年上半年,撈王凈利潤為2145萬元,而上年同期的凈利潤為106萬元。
本地?zé)o作為卻紅于江浙
目前,撈王在中國大陸的25個城市開設(shè)了135家餐廳,在中國臺灣開設(shè)了1家餐廳。據(jù)了解,撈王旗下運(yùn)營及管理三個品牌,分別為粵式火鍋“撈王鍋物料理”、迷你火鍋“鍋季”及休閑餐廳“撈王心靈肚雞湯”,人均消費(fèi)分別對應(yīng)為:123.9元、109.8元、108.2元。
居住在廣東的林女士告訴記者,在火鍋的選擇上,可能會更偏好于川渝口味,或者選擇清淡的潮汕牛肉火鍋,很少會選擇撈王。
然而,浙滬地區(qū)的消費(fèi)者卻持一番不一樣的看法。在上海工作的陳女士則表示,撈王在當(dāng)?shù)乇容^火爆,“口味比較清淡,接近本地人的口味”。
這樣的評價和撈王的區(qū)域布局也是相吻合的:從撈王提供的門店分布圖來看,其門店主要聚集于長三角地區(qū),其中江蘇47家、上海39家、浙江30家,北京、重慶、四川等地區(qū)的門店不足十家。而作為粵式火鍋,撈王在廣東只有5家門店,似乎有些“墻內(nèi)開花墻外香”的意味。
對此,西南證券首席策略分析師張剛表示,地域上的差異或?qū)⒊蔀閾仆鯏U(kuò)張的阻力。“這是一個風(fēng)險點(diǎn),中國地域遼闊,各個地區(qū)的民眾口味千差萬別,但也有一些火鍋口味受到廣泛的歡迎,比如川味火鍋、重慶火鍋??梢钥吹剑鳛榛浭交疱?,撈王在長三角地區(qū)的推廣效果較好,其他地域則不太明顯,所以在火鍋口味上,撈王可能不占據(jù)太多的優(yōu)勢。”
張剛表示:“從門店分布來看,撈王具有較強(qiáng)的地域特點(diǎn),如果向全國進(jìn)行推廣的話,恐怕效果不如預(yù)期。但對于撈王來說,僅靠長三角是否能維持經(jīng)營業(yè)績呢?我覺得問題不大。”
港股火鍋板塊表現(xiàn)欠佳
如果撈王成功上市,將成為繼海底撈、呷哺呷哺后第三家上市的火鍋品牌。但從海底撈、呷哺呷哺最新發(fā)布的中期業(yè)績報告來看,兩家的業(yè)績均有下滑。
海底撈財(cái)報顯示,今年上半年實(shí)現(xiàn)營收200.94億元,凈利潤9650萬元,與2019年同期相比,其凈利潤率兩年內(nèi)從7.79%下降到了0.47%。此外,海底撈上半年整體翻臺率、人均消費(fèi)等與同期相比,均有所下降。截至9月3日,海底撈股價報31.70港元,相較于年初最高位85.78港元,跌幅達(dá)63%。
呷哺呷哺方面,相較于2020年上半年的營收19.2億元,呷哺呷哺的業(yè)績預(yù)期在今年上半年?duì)I收增長約59%。公告表示,今年上半年的凈虧損大幅收窄,但仍然未能實(shí)現(xiàn)盈利。截至9月3日,呷哺呷哺股價報7.68港元,相比年初最高點(diǎn)股價27.12港元,跌幅高達(dá)72%。
對此,西南證券首席策略分析師張剛表示,海底撈、呷哺呷哺等品牌上半年業(yè)績不佳,除了受疫情影響外,火鍋的季節(jié)屬性也是影響因素。“火鍋類餐飲企業(yè)主要受益期應(yīng)該是在冬季,比如海底撈2020年上半年是虧損的,但年報就是盈利的;追溯到2019年疫情之前,海底撈上半年盈利,到了年報里盈利則更多??梢钥吹胶5讚频挠饕谙掳肽?,上半年盈利大概只占全年的三分之一。”
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與小吃快餐、正餐以及團(tuán)餐等品類相比,火鍋的毛利率與凈利率相對較高。2019年,我國火鍋行業(yè)毛利率達(dá)到56.46%,凈利率達(dá)到13.73%。此外,火鍋行業(yè)平均翻臺率為2.25(次/天),低于小吃快餐,高于正餐;加上火鍋技術(shù)含量較低,資金需求較少,退出壁壘不高,因此,新進(jìn)入者的威脅很大。
火鍋雖然目前仍是餐飲業(yè)中的最大分支,但餐飲保羅萬象,加上其特色、價格等因素,不能成為真正的商務(wù)用餐方式,因此,火鍋行業(yè)面臨著很強(qiáng)的產(chǎn)品替代效應(yīng)。
我國火鍋店的數(shù)量增長極為迅速,2013-2017年僅用5年時間就增加了19.5萬家,預(yù)計(jì)到2022年火鍋店數(shù)量將增至89.6萬家。
火鍋店的進(jìn)入者與日俱增,意味著行業(yè)競爭越來越激烈。我國火鍋行業(yè)目前競爭格局分散,市場的前五名占有率僅為7.30%。
門店數(shù)量排名方面,據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年海底撈和呷哺呷哺穩(wěn)居第一和第二。此外,在前十大火鍋企業(yè)的排名中,川渝系共占7席,成為最受大眾歡迎的火鍋品類。(記者孫綺曼 鐘和)