約8年前,田顏清辭去了美國某大學的研究工作,回國任南方科技大學材料科學與工程系教授。
2018年底,一家創(chuàng)始技術(shù)團隊以南科大學教授、研發(fā)人員、畢業(yè)生為主的公司在深圳成立(深圳市南科康達科技有限公司),田顏清便是企業(yè)的創(chuàng)始人和最大股東。
(資料圖)
引起記者注意的是,梳理企業(yè)的股東信息會發(fā)現(xiàn),除田顏清外,南科康達的第二大股東是深圳市投控南科天使創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)(簡稱“投控南科天使基金”),持股28.57%。
深圳市投控東海投資有限公司(簡稱“投控東海”)是深圳市天使母基金首支子基金“投控南科天使基金”的管理人,南科康達的成功孵化便受益于這支基金。
“這個企業(yè)是南方科技大學老師的創(chuàng)業(yè)公司,企業(yè)注冊時間2018年10月,12月初基金決策投資并在年底前完成交割,是企業(yè)的第一個外部股東。”深圳市投控東海投資有限公司總經(jīng)理趙守明向記者表示。
2018年8月,投控南科天使基金由深圳市投資控股有限公司(簡稱“深投控”)與南方科技大學合作成立。
根據(jù)其官方資料,該基金設立的初衷是探索南方科技大學科研成果產(chǎn)業(yè)化路徑,支持深圳基礎研究的科技應用,基金規(guī)模超過1.3億。
據(jù)介紹,目前已有4個項目完成轉(zhuǎn)讓退出(部分退出),完成退出4604萬元,退出項目收益率達123%。
投控南科天使基金運作至今已近5年,基金運作情況如何?是否實現(xiàn)了設立初衷?在鏈接產(chǎn)學研方面都做了哪些工作?南方財經(jīng)全媒體記者專訪深圳市投控東海投資有限公司總經(jīng)理趙守明。
退出項目收益率為123%
南方財經(jīng):基金目前已投項目多少個?基金目前的管理規(guī)模?投資規(guī)模是多少?基金主要投哪些產(chǎn)業(yè)方向/哪類項目?目前投資進度如何?
趙守明:投控南科天使基金累計投資20個項目,投資總額10666.18萬元。
在投資的產(chǎn)業(yè)方向方面,目前這些項目基本上都是硬科技。所有項目符合重點覆蓋新材料、電子信息、新能源和醫(yī)療健康領(lǐng)域的規(guī)定。
在對深圳地區(qū)的返投方面,已投項目(已交割)中約85%皆為深圳本地的天使項目。
在投資進度方面,已完成了可投資金的投資(已交割)。
南方財經(jīng):目前有哪些項目成功退出?能否舉例說明?
趙守明:已投項目發(fā)展運行情況良好,已有4個項目完成退出(部分退出),完成退出4604萬元,退出項目收益率高達123%。在管項目營業(yè)收入、資產(chǎn)總額均獲得一定幅度的上漲。
運行四年多時間,已有7個項目獲得后輪融資,實現(xiàn)基金整體估值增長。
此外,投控南科天使基金協(xié)助引進境外優(yōu)秀團隊“飛锃半導體”落戶深圳,并注冊于投控園區(qū)。網(wǎng)聯(lián)光儀項目已完成退出,實現(xiàn)了深圳天使母基金首批出資的子基金中首個項目的退出。
深圳天使母基金首批落地的3支子基金之一
南方財經(jīng):“投控南科天使基金”的LP投資組合是什么?
趙守明:目前的LP投資組合是:深圳投控灣區(qū)股權(quán)投資基金合伙企業(yè)出資37.58%,深圳市天使投資引導基金有限公司出資30.67%,深圳市光明區(qū)引導基金投資管理有限公司出資23.01%,南方科技大學募資約10%(萬澤實業(yè)股份有限公司出資),深圳市投控東海投資有限公司出資1.07%,總規(guī)模超1.3億元。
“投控南科天使基金”也是深圳天使母基金首批落地的3支子基金之一,從項目的階段和風險來說,項目越早期風險越大。
南方財經(jīng):不同LP訴求不同,如何滿足并平衡不同LP的訴求?
趙守明:基金管理工作很重要的一部分就是平衡和滿足LP的需求。目前,這支基金LP的訴求基本都完成了。
第一,天使母基金有投資階段的要求,對早期企業(yè)是有非常明確的標準:
一是合伙企業(yè)的投資須為其首兩輪外部機構(gòu)投資。
二是成立時間不超過2年(生物醫(yī)藥領(lǐng)域企業(yè)不超過5年),職工人數(shù)不超過50人,資產(chǎn)總額和年銷售收入均不超過2000萬元人民幣。后面根據(jù)實際情況將成立時間改為不超過五年了。
三是從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)等符合《深圳市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》范疇的高新技術(shù)企業(yè)。
此外,天使母基金要求1.75的返投比例,就是要有7000萬元投到深圳本地。
第二,南方科技大學的訴求是:投資南科大項目需超過1000萬,這部分已經(jīng)投完。
在基金設立之初,確實圍繞著南科大孵化項目,雖然南科大僅負責募資約10%,但是在整個基金投決會里,南科大實際上是有兩票的,充分發(fā)揮了南科大在判斷項目技術(shù)領(lǐng)先性方面的優(yōu)勢。
第二,光明區(qū)的訴求是:1.5倍返投比例,需要有4500萬元投到光明區(qū)。但這個允許用投控東海管理的其他合適的基金投,也已經(jīng)做到了。
投早期是“魚與熊掌”的選擇
南方財經(jīng):如何篩選投資項目?
趙守明:深圳天使項目很多,但這一類項目比較早期,不確定性大、風險高,很多基金不愿意涉足。
作為投資機構(gòu)經(jīng)常會面臨抉擇:到底要聚焦在早期還是后期投資階段,或者都聚焦?投早期項目也面臨魚與熊掌的選擇。好處在于公司或投資經(jīng)理的履歷中能出現(xiàn)回報率很高的明星項目。可是聚焦早期投資的基金DPI一般不太理想,賬面雖有浮盈,但退出期很長。基金存續(xù)期也比較長,找到愿意出資天使投資基金的LP也很困難。
從金融行業(yè)的特點來講,早期投資效率比較低,規(guī)模大的基金很難聚焦天使項目。
目前針對天使階段的企業(yè),相比于企業(yè)管理的規(guī)范程度,我們更在意企業(yè)的生存,小公司不能有大公司的“毛病”。我們希望項目的產(chǎn)業(yè)化能盡快落地,從理論研究到樣品試驗,再到中試放大、規(guī)模化生產(chǎn),都是形成商業(yè)閉環(huán)的過程。對于早期天使項目的融資,我們會了解產(chǎn)品關(guān)鍵節(jié)點的進展及融資安排,估算到下個關(guān)鍵節(jié)點所需的時間及資金。
南方財經(jīng):在做早期投資方面公司面臨哪些困難呢?如何解決呢?
趙守明:這支基金要求投資項目不低于20個,因此項目單筆投資金額小,約500萬。早期企業(yè)投資金額較少的話,難以覆蓋項目的人力成本、設備成本和研發(fā)成本。
投資機構(gòu)需要考慮經(jīng)濟效益,早期投資不是性價比很高的選擇,越是早期的項目可能需要更多的政府參與。公司目前通過基金組合的方式,兼顧早期項目和中后期項目的投資,以平衡公司的收益和效率。
目前,全國各地都在學習深圳天使母基金的做法,但不是每一個地方都適合。相比于資金,優(yōu)質(zhì)標的才是稀缺的。深圳科技型中小企業(yè)比較多,這也是天使母基金能夠首先在深圳落地的重要原因之一。
國內(nèi)缺乏做高校技術(shù)轉(zhuǎn)化的人才
南方財經(jīng):高校里的科技成果轉(zhuǎn)化問題,一直是學界和產(chǎn)業(yè)界的痛點,他們各自面臨哪些痛點?高校類投資基金能夠幫助其解決哪些問題?
趙守明:第一,國內(nèi)缺乏做技術(shù)轉(zhuǎn)化的專業(yè)人士。
高校的研究項目很多,但國內(nèi)缺乏高校跟市場化中間的環(huán)節(jié),高校老師難以兼顧研究和公司管理、市場化等工作。國外有一批做技術(shù)轉(zhuǎn)化的人才,他們懂投資、懂管理、懂市場。他們幫助高校教授把純實驗室成果做到產(chǎn)業(yè)化,和高校教授一起成立公司,在發(fā)展過程中不斷獲得投資機構(gòu)的加持,其中不乏優(yōu)秀的項目成功上市。
第二,高校缺乏有效的激勵機制。
高校主要的資金來源是財政撥款,地方政府也希望高校在提高學術(shù)地位的同時,能將科研成果產(chǎn)業(yè)化。但目前高校的激勵模式不足以支撐高校教師的積極性,而與高校合作的天使基金是解決這個難題的有效嘗試之一。
第三,實驗室孵化公司內(nèi)部管理存在問題。
實驗室孵化類公司一般由老師和學生參與公司的早期運作,但公司員工管理和師生關(guān)系是完全不同的,因此早期企業(yè)管理水平較低,基本還是依靠老師的權(quán)威管理。引入天使投資后,投資機構(gòu)可以在公司治理、組織架構(gòu)、人才引進等方面提供幫助。
(文章來源:21世紀經(jīng)濟報道)
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