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      新計費方式下商戶對平臺的傭金支出將有哪些變化?

      2021-06-08 11:43:02    出處:工人日報

      來,外賣臺對商家的“抽傭”比例高、標準不透明問題飽受詬病。為此,一些外賣臺上線了更加精細化的計費方案,不再像以往那樣按照訂單金額比例“抽傭”。

      在新計費方式下,商戶對臺的傭金支出將有哪些變化?將會對商品價格產生怎樣的影響?《工人日報》記者對此進行了調查。

      啟用階梯式計費模式

      “雖然總價變化不明顯,但是看到后臺收費構成變成技術服務費和履約服務費兩個部分了。”在廈門經營一家海鮮餐飲店的林帥告訴記者。

      以往,外賣臺以訂單價格為基數按比例收取服務費。臺對不同商家的“抽傭”比例不同,對于外賣臺中數量占比超8成的中小商戶而言,“抽傭”比例往往達到20%甚至更高。

      在新計費方式下,臺服務費由技術服務費和履約服務費兩部分構成。技術服務費大約為訂單價格的6%,并設有保底費用;履約服務費由距離收費、價格收費、時段收費3部分構成,且根據距離、價格、時段不同呈現出“階梯式”收費模式,其中價格收費基數為商品小計減去商家活動支出。

      不同城市收費規則一致,但收費比例和金額略有區分。以廈門為例,技術服務費比例為5.8%,保底收費1.14元;配送距離為3公里內收起步價2.6元,3公里以上每0.1公里加收0.15元;訂單價格在20元以下不收價格收費,20元~30元部分每上漲1元加收0.11元,30元~60元部分每上漲1元加收0.13元,60元以上部分每上漲1元加收0.16元;00:00~03:00每單加收1元,03:00~06:00每單加收1.5元,21:00~24:00每單加收0.5元。

      一些商家感覺“抽傭”變化不大

      林帥給記者看了最的幾筆訂單:訂單價格為103.4元、129.4元、39.4元、34元,商家實收82.27元、102.1元、31.62元、27.31元,“抽傭”比例為20.4%、21.1%、19.7%、19.7%。林帥認為,自己大部分訂單的“抽傭”與以前相比變化并不明顯,還是在20%左右。

      他還給記者展示了一個較為特殊的訂單:一位顧客在凌晨1點多點了價格為18.4元的花蛤蒸蛋,配送距離為3.5公里。訂單顯示,技術服務費收取保底1.14元,距離收費3.35元,價格收費0元,時段收費1元,臺共計收取服務費5.49元。“這一單的‘抽傭’就接30%。”林帥無奈地說。

      門店日均訂單量300單左右,北京某連鎖早餐店的店長王振對不同訂單間的“抽傭”差異感受頗深。一單價格為73.49元的訂單,配送距離2.7公里,臺服務費13.53元,“抽傭”比例為18.4%;而另外一單價格為11.39元的訂單,配送距離2.5公里,臺服務費4.7元,“抽傭”比例竟然高達41.3%。

      對于外賣臺“抽傭”規則的變化,林帥直言:“想做良心店家,食材成本必須占到商品價格的40%左右,加上房租、水電、人力費用,堂食能賺到的錢都少之又少,外賣各種活動優惠再加上‘抽傭’,基本沒錢可賺,低價訂單甚至要賠錢。”

      可能倒逼商家提價或節約成本

      “配送距離遠的外賣多收一點傭金我能理解,但為什么低價訂單本來賺得就少,還要抽走更高比例的傭金呢?”王振算了這樣一筆賬:按照北京的“抽傭”規則,3公里以內不附加時段收費的20元、50元、80元的訂單,“抽傭”比例分別為23.5%、18.3%、18.3%。

      從下午3點開店到凌晨3點,主營晚餐和夜宵生意的林帥常為深夜時段收費發愁:“我們這種小店沒那么多資金投入到臺活動上,就指著別家店都打烊了我們的排名能靠前點,這筆錢不得不花。”

      有分析指出,外賣臺的精細化計費模式會在一定程度上重構外賣市場的激勵方向。商家為追求利益最大化,會傾向于選擇距離、價格較高的訂單。一方面,有位置優勢的商家更容易節約成本,商家可以根據自身需要調整配送范圍;另一方面,低價商品“抽傭”高、盈利少,可能倒逼商家提升商品價格或節約商品成本。

      北京云嘉律師事務所律師趙占領認為,外賣臺作為電商臺,應當遵循公開、公、公正的原則,制訂臺服務協議和交易規則。

      關鍵詞: 計費方式 平臺 傭金 支出

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